“En la Cátedra convertimos a alumnos en agentes sociales llamados a ser líderes”

Carlos Pascual

Con 16 años de vida la Cátedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València ha encontrado el momento de relanzar sus actividades. Su presidente Carlos Pascual de Miguel desgrana en esta entrevista la clave de la nueva etapa: crear un cuerpo de liderazgo en la sociedad valenciana.

La Cátedra de Cultura Empresarial tiene el objetivo de haberse convertido en un foro de creación de talento y liderazgo consolidado cuando cumpla las dos décadas de vida, allá por el 2019. El camino para relanzar sus actividades arranca ahora.La Cátedra que, dependiente de ADEIT,es un órgano adscrito a la Universitat de València dinamizará sus diversas actividades y ciclos formativos.

También las compatibilizará con su nueva realidad institucional, un esquema sustentado en tres pilares: un reforzamiento del patrono y mayor vinculación de los empresarios, la creación de ALUMNI y la fundación de su FACE (Fomento y Acción de la Cultura Empresarial), el nuevo Think Tank de la Cátedra.

¿Por qué y por qué ahora el relanzamiento de la Cátedra?

Porque hemos detectado que sus actividades han arraigado, que los ciclos formativos están bien planteados, que hay masa crítica y que hemos crecido. Todo ello indica el éxito de la Cátedra y de sus equipos y por tanto es hora de aprovechar la tendencia, reorganizar esfuerzos y hacer que lo disperso se estructure de forma eficaz para seguir empujando hacia la excelencia.

Inciden ustedes mucho en la importancia de ALUMNI como uno de los puntales de la nueva etapa. ¿Por qué?

Mire, nosotros tenemos el objetivo,  y lo estamos cumpliendo, de que los alumnos de la Cátedra se conviertan en agentes sociales. Muchos de los alumni ya tienen protagonismo social, han creado sus empresas, son actores en el mercado y contribuyen a la riqueza de la sociedad valenciana. Queremos que su servicio a la sociedad civil esté organizado y que de sus conexiones surja el éxito. De la explosión de una organización intelectualmente poderosa como la Cátedra ha surgido talento y no lo podemos desperdiciar. En la Cátedra convertimos a alumnos en agentes sociales. Queremos que estos profesionales de primer nivel puedan encauzar sus esfuerzos porque están llamados a ser líderes.

Como gran novedad en el panorama institucional valenciano ustedes tienen el proyecto FACE ya diseñado. ¿En qué consiste este Think Tank?

Efectivamente, FACE es el Think Tank de la Cátedra de Cultura Empresarial y pretende convertirse en el primer Think Tank cien por cien valenciano.

Mire, esta es una apuesta muy personal, madurada por mí y por otros durante mucho tiempo. Mi idea de un Think Tank orientado a la generación de conocimiento y cultura empresarial tiene origen en mi vinculación a la Fundación Cañada Blanch. Pero siempre ha sido una idea embrionaria. Mi presencia actual en AVE y mi paso también durante muchos años por ADEIT me ha hecho conocedor de la necesidad de que en la CV exista una fábrica de ideas propias al servicio de la cultura empresarial y la creación de conocimiento en este ámbito en la Comunidad Valenciana.

¿Pero, cree usted que se reflexiona poco en la Comunitat Valenciana?

Muy poco, somos explosivos, pirotécnicos, poco reflexivos. No se reflexiona con continuidad, los foros o congresos que se organizan duran uno o dos días, pasamos del frío al calor sin solución de continuidad, de la California Europea al final del pozo sin pensar. FACE ha de ser un foro de reflexión y análisis, con continuidad en el tiempo, con la celebración de tres minicongresos al año que elaboren y debatan ponencias sobre la cultura empresarial y su aplicación a nuestro tejido productivo.

¿Y quién debe formar parte de este foro?

En estos momentos estamos diseñando los perfiles. Pero han de ser figuras –valencianas, del resto de España o internacionales- que sean capaces de debatir y pensar con amplitud y altitud de miras, con criterio, sin sectarismos ni ideología, sin política de por medio, con sentido crítico, sin presiones ni condicionantes, sin hipotecas en definitiva. Que no estén atados a ningún tipo de interés.

En cuanto al Patronato de la Fundación de la Cátedra de Cultura Empresarial ¿es un ejemplo del compromiso de la patronal valenciana con la universidad?

La Cátedra de Cultura Empresarial es la única cátedra de las distintas que hay que está sostenida en parte por la iniciativa privada de empresas cien por cien valencianas. Eso no sé si es un síntoma o una excepción, lo que sé es que la veintena de empresas y empresarios valencianos que sostienen la Cátedra merecen nuestro apoyo y reconocimiento. Se produce un intercambio de beneficios entre ellos y la universidad que es muy enriquecedor. Esa transmisión de conocimiento es lo que hace única a nuestra institución.

¿Se va a potenciar el patronato?

Sin duda. Es nuestro deseo incorporar nuevos patronos que incrementen nuestros recursos, nos ofrezcan nuevas perspectivas y refuercen ese cordón umbilical entre la universidad y la economía real. Y nosotros vamos a trabajar por vincularlos a nuestra Cátedra, a que se sientan reconocidos y valorados.

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“En la Càtedra convertim a alumnes en agents socials cridats a ser capdavanters ”

Carlos Pascual

Amb 16 anys de vida la Càtedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València ha trobat el moment de rellançar les seues activitats. El seu president Carlos Pascual de Miguel desgrana en aquesta entrevista la clau de la nova etapa: crear un cos de lideratge en la societat valenciana.

La Càtedra de Cultura Empresarial té l’objectiu d’haver-se convertit en un fòrum de creació de talent i lideratge consolidat quan complisca les dues dècades de vida, allà pel 2019. El camí per a rellançar les seues activitats arranca ahora.la Càtedra que, dependent de ADEIT,és un òrgan adscrit a la Universitat de València dinamitzarà les seues diverses activitats i cicles formatius.

També les compatibilitzarà amb la seua nova realitat institucional, un esquema sustentat en tres pilars: un reforçament del patró i major vinculació dels empresaris, la creació de ALUMNI i la fundació de la seua FACE (Foment i Acció de la Cultura Empresarial), el nou Think Tank de la Càtedra.

Per què i per què ara el rellançament de la Càtedra?

Perquè hem detectat que les seues activitats han arrelat, que els cicles formatius estan ben plantejats, que hi ha massa crítica i que hem crescut. Tot açò indica l’èxit de la Càtedra i dels seus equips i per tant és hora d’aprofitar la tendència, reorganitzar esforços i fer que el dispers s’estructure de forma eficaç per a seguir espentant cap a l’excel·lència.

Incideixen vostès molt en la importància de ALUMNI com un dels puntales de la nova etapa. Per què?

Mire, nosaltres tenim l’objectiu, i ho estem complint, que els alumnes de la Càtedra es convertisquen en agents socials. Molts dels alumni ja tenen protagonisme social, han creat les seues empreses, són actors en el mercat i contribueixen a la riquesa de la societat valenciana. Volem que el seu servei a la societat civil estiga organitzat i que de les seues connexions sorgisca l’èxit. De l’explosió d’una organització intel·lectualment poderosa com la Càtedra ha sorgit talent i no ho podem malgastar. En la Càtedra convertim a alumnes en agents socials. Volem que aquests professionals de primer nivell puguen canalitzar els seus esforços perquè estan cridats a ser capdavanters.

Com a gran novetat en el panorama institucional valencià vostès tenen el projecte FACE ja dissenyat. En què consisteix aquest Think Tank?

Efectivament, FACE és el Think Tank de la Càtedra de Cultura Empresarial i pretén convertir-se en el primer Think Tank cent per cent valencià.

Mire, aquesta és una aposta molt personal, madurada per mi i per uns altres durant molt temps. La meua idea d’un Think Tank orientat a la generació de coneixement i cultura empresarial té origen en la meua vinculació a la Fundació la Canyada Blanch. Però sempre ha sigut una idea embrionària. La meua presència actual en AVE i el meu pas també durant molts anys per ADEIT m’ha fet coneixedor de la necessitat que en la CV existisca una fàbrica d’idees pròpies al servei de la cultura empresarial i la creació de coneixement en aquest àmbit a la Comunitat Valenciana.

Però, creu vostè que es reflexiona poc a la Comunitat Valenciana?

Molt poc, som explosius, pirotècnics, poc reflexius. No es reflexiona amb continuïtat, els fòrums o congressos que s’organitzen duren un o dos dies, passem del fred a la calor sense solució de continuïtat, de la Califòrnia Europea al final del pou sense pensar. FACE ha de ser un fòrum de reflexió i anàlisi, amb continuïtat en el temps, amb la celebració de tres minicongresos a l’any que elaboren i debaten ponències sobre la cultura empresarial i la seua aplicació al nostre teixit productiu.

I qui ha de formar part d’aquest fòrum?

En aquests moments estem dissenyant els perfils. Però han de ser figures –valencianes, de la resta d’Espanya o internacionals- que siguen capaces de debatre i pensar amb amplitud i altitud de mires, amb criteri, sense sectarismes ni ideologia, sense política pel mig, amb sentit crític, sense pressions ni condicionants, sense hipoteques en definitiva. Que no estiguen lligats a cap tipus d’interès.

Quant al Patronat de la Fundació de la Càtedra de Cultura Empresarial és un exemple del compromís de la patronal valenciana amb la universitat?

La Càtedra de Cultura Empresarial és l’única càtedra de les diferents que cal està sostinguda en part per la iniciativa privada d’empreses cent per cent valencianes. Açò no sé si és un símptoma o una excepció, la qual cosa sé és que la vintena d’empreses i empresaris valencians que sostenen la Càtedra mereixen el nostre suport i reconeixement. Es produeix un intercanvi de beneficis entre ells i la universitat que és molt enriquidor. Aqueixa transmissió de coneixement és el que fa única a la nostra institució.

Es va a potenciar el patronat?

Sens dubte. És el nostre desig incorporar nous patrons que incrementen els nostres recursos, ens oferisquen noves perspectives i reforcen aqueix cordó umbilical entre la universitat i l’economia real. I nosaltres anem a treballar per vincular-los a la nostra Càtedra, al fet que se senten reconeguts i valorats. Leer Más

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El 24 de septiembre, en La Rambleta, ALUMNI llegará a su mayoría de edad. Esa noche se estrenará la nueva web de la Cátedra y su apartado de ALUMNI que incluye las ventajas y servicios que podrán disfrutar los ex alumnos, podrán inscribirte en la base de datos y arrancar  una aventura colectiva que tiene un único e ilusionante propósito: que la conexión a través de la Cátedra de Cultura Empresarial se materialice en un ámbito en el que ganar visibilidad e identificarse entre ellos, conocerse unos a otros, compartir experiencias empresariales, generar relaciones, crear negocio y, por último y principal, obtener beneficio.

En el siguiente enlace los miembros del Comité Organizador del 4º Encuentro Alumni de la Cátedra de Cultura Empresarial invitan a participar a los todavía rezagados en esta experiencia que se convertirá en una ocasión excepcional para consolidar ALUMNI y, al tiempo, un momento ideal para divertirse con los monólogos de The Big Van Theory, bailar con música en directo de Ley Dj hasta las tantas y hacer amigos. La entrada está al módico precio de 15 euros, con cena, copa y animación y el acompañante entra gratis. Leer Más

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Presidente y accionista único de Baleària

Adolfo Utor (Alhucemas, 1961) es presidente y accionista único de Baleària. Con más de cuatro décadas de trayectoria en el sector marítimo, ha liderado la consolidación de la compañía como el principal grupo naviero español en el transporte de pasajeros, vehículos y mercancías.

Tras iniciar su carrera profesional en Flebasa, antecedente de Baleària, fue nombrado director general en 1990, etapa en la que impulsó un significativo proceso de expansión. En 1998 promovió la constitución de Baleària, iniciando un proyecto empresarial basado en la modernización de la flota, la eficiencia operativa y la vocación de crecimiento sostenible.

Desde 2021 es accionista único de la compañía, consolidando un modelo independiente y de largo plazo. La naviera ha reforzado su posicionamiento nacional e internacional, integrando la innovación, la sostenibilidad y la cohesión territorial como pilares estratégicos. Leer Más

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