“Estamos viviendo un momento fascinante para el emprendimiento, lleno de retos y oportunidades sin precedentes. Nunca ha habido tantas posibilidades para emprender y marcar una diferencia en el mundo como las que existen ahora. Convertirse en empresario no solo es interesante, sino también una responsabilidad que nos permite contribuir al progreso y la mejora de la sociedad. Liderar el curso Qui pot ser empresari? durante las dos próximas ediciones es un gran honor para mí. Estoy deseando trabajar con los alumnos y ayudarlos a descubrir el potencial empresarial que llevan dentro, inspirándolos a transformar sus ideas en realidades que impacten positivamente en nuestro entorno”, ha señalado José Miguel Rosell, CEO y socio-director de S2 Grupo.

El CEO de S2 Grupo es un referente en el ámbito de la ciberseguridad y ciberinteligencia, con más de 20 años de experiencia liderando la protección de infraestructuras críticas y la gestión de riesgos en Europa y Latinoamérica. Reconocido por su enfoque estratégico e innovador, ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de soluciones integrales frente a amenazas complejas, destacando en sectores esenciales como el público, defensa, industrial, energético y sanitario. Su visión y liderazgo han consolidado a S2 Grupo como un socio de confianza para instituciones clave en Europa, adaptándose siempre a las necesidades específicas de cada cliente.

La compañía forma parte del patronato de la Cátedra desde 2016 y, desde entonces, ha sido una parte activa de los diferentes programas y actividades con los que se busca conectar al alumnado universitario con empresarios de reconocido prestigio.

S2 Grupo es una empresa líder en ciberseguridad IT+OT, comprometida con la protección integral de infraestructuras críticas y sectores estratégicos en Europa. Con una visión centrada en ofrecer soluciones independientes y personalizadas, la compañía se especializa en responder a las necesidades específicas de clientes de sectores como el público, defensa, industrial, energético y sanitario. Gracias a su enfoque transversal y capacidad para gestionar la seguridad a lo largo de todo su ciclo, S2GRUPO se posiciona como un socio clave en la resiliencia y protección de instituciones esenciales, destacándose por su capacidad de anticipar y mitigar los retos del entorno global.

El curso será inaugurado el próximo lunes 17 de febrero a las 18.30 h. en el Salón de Actos de ADEIT.

INSCRIPCIÓN ACTO DE INAUGURACIÓN 26 Edición Qui pot ser empresari?

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La visita ha comenzado con la presentación de la compañía por parte de Araceli Císcar, consejera ejecutiva de Dacsa, quien ha repasado la historia de la empresa que cuenta con 56 años de historia: “Estamos muy contentos de recibir a los miembros del patronato de la Cátedra y el equipo rectoral de la Universidad, que conozcan Dacsa por dentro y que vean todo lo que compartimos con los alumnos que participan en los programas de la Cátedra”.

Posteriormente, se ha realizado una visita a la planta de Dacsa donde tanto los empresarios como el personal de la Universitat de València han podido conocer los procesos de elaboración de los productos de la compañía. Además, su consejera ejecutiva ha destacado el papel que tiene la innovación en ese sentido siendo un pilar fundamental sobre el que, desde Dacsa, construyen su camino hacia la excelencia. Así, uno de los últimos hitos de la empresa vinculado a la innovación ha sido la adquisición de Delinatur, la unidad de negocio de platos preparados de IRCO compuesta por un porfolio de más de 20 referencias de cocina tradicional, regional y de inspiración internacional.

La Cátedra de Cultura Empresarial cumple 25 años

Esta visita es una de las actividades extraordinarias previstas en el marco del 25 aniversario. Entre ellas han destacado la visita a Biohub Valencia o las comidas en agradecimiento a la labor de varios directores académicos del curso Qui pot ser empresari? que ha celebrado este año su 25 edición, en concreto a María José Félix, directora general de Helados Estiu; José Vicente Morata, presidente de Cámara de Comercio de Valencia y Adolfo Utor, presidente de Baleària. Este programa de actividades culminará con un acto institucional el próximo mes de diciembre.

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Guzmán ha acercado a los alumnos su experiencia personal y profesional explicando qué le ha llevado a dedicarse a lo que se dedica articulado en una serie de puntos que han ido guiando su vida: “Desde niño me atraía la valentía, el seguir a tu instinto, ser uno mismo… desde bien pequeño me gustaba la música y escribir, lo que me dio disciplina, creatividad y el compromiso de acabar lo que se empieza, de comprometerse con los proyectos”, ha contado. “Me fui a estudiar piano un año a Budapest a finales de los 90, lo que me enseñó a gestionar la incertidumbre. Me puse a dar clases de español en la Universidad y eso me dio seguridad y habilidades comunicativas”.

El divulgador ha continuado explicando que ninguna de esas cosas las buscó, que le fueron viniendo. Así, decidió estudiar psicología porque le gustaba y porque quería dedicarse a escribir, y eso acabó cambiándole porque empezó a interesarse más en cómo funcionaba la cabeza.

“Una vez acabada la carrera pensé ‘y ahora, ¿qué?’ y un poco por casualidad acabé dando charlas en la ciudad financiera del Santander. Empecé con 32 años y acabé en 2020”, destacaba.

Otro de los conceptos en los que se ha detenido ha sido el de “ikigai”, que se basa en detectar qué te gusta, qué se te da bien y si eso es necesario, si hay alguien que lo pague. “Porque con esta premisa podemos ver en qué tiene sentido emprender: tiene que ser algo que nos guste, que se nos dé bien y que tenga mercado”.

Tras la charla, uno de los alumnos, Israel de Burgo, ha aprovechado para agradecer a la Cátedra la organización de este programa: “los mentores han sido muy accesibles durante todo el curso y sesiones como la del modelo de negocio o el hackeo han sido muy enriquecedoras a la hora de desarrollar nuestros proyectos”, ha destacado.

El programa Jo vull ser empresari, organizado por la Cátedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València, empezó el pasado 18 de abril su quinta edición que ha concluido este martes. Durante todo el curso, el alumnado ha podido profundizar en cuestiones básicas para poner en marcha una idea de negocio como: creación de empresas, modelo de negocio, aspectos legales, hackeo, crecimiento y tecnología, finanzas, etc.. El curso ha estado coordinado por los patronos de la Cátedra: Fernando Gómez, CEO de B-libe; Teresa Puchades, presidenta de Avanza Urbana y Araceli Císcar, consejera ejecutiva de Dacsa Group.

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“Uno de mis consejos principales es emprender en algo que conoces. Tras vender la editorial de revistas Nomoan abrí con mi socio Fernando la tienda Superdry en la calle Sorní de Valencia porque me gustaba la ropa, pero tras una apertura exitosa no entraba nadie. Tuvimos que trabajar 12 horas al día de lunes a sábado en tienda para no perder todo, y ahí nos dimos cuenta de que habíamos emprendido en algo que no conocíamos”, contaba Richard.

Para remontar esta situación aprendieron que era importante conocer a su público y estar en contacto con él: “Pensábamos que el público de Superdry eran universitarios, y luego nos dimos cuenta de que eran más gente joven que quería parecer universitarios (de 13 o 14 años) y sus padres de 40 o 50 que querían parecer más jóvenes y que, además, eran los que pagaban la ropa”.

Tras enderezar la tienda y cerrarla montó el siguiente proyecto: Sclusib. Una aplicación móvil dirigida a adolescentes que pretendía hacer la competencia a Instagram: “Emprender es muy difícil, no hay que subestimarlo”, destacaba.

Esta iniciativa no acababa de funcionar y, por ello, se decidió a montar otra empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones llamada Rudo. Empezaron lanzándose a la piscina con la elaboración de una app para un banco, un proyecto muy ambicioso que realizaron con un equipo pequeño. Y de ahí les empezaron a salir más clientes. “Dejamos de lado Sclusib y nos centramos solo en Rudo, nos dejaron una oficina en la Universidad Politécnica de Valencia y, en dos años, fuimos creciendo exponencialmente. Eso nos llevó a que nos comprara una empresa más grande y a que, hoy en día, estemos integrados en una estructura mayor. Esto nos ha permitido que nos lleguen proyectos de empresas grandes como Inditex o el Valencia CF”, explicaba.

Por último, Richard ha aconsejado a los alumnos que es importante tener un pacto de socios: “es clave dejarse aconsejar por alguien que sepa, buscar un socio que te sepa complementar y que todos tengáis un cometido concreto dentro del proyecto”.

El programa de Mentoring inauguró el pasado 21 de febrero su 12ª Edición con la participación de 17 proyectos que han contado con un proceso de tres meses de mentorización que han finalizado este miércoles 29 de mayo. En esta edición han participado 22 alumnos (10 mujeres y 12 hombres), 20 mentores y 10 empresarios que también han aportado su visión a los participantes. Desde su creación en el año 2013, el programa ha guiado a más de 160 emprendedores y en cada edición selecciona cuidadosamente proyectos para brindarles conocimientos valiosos y la orientación de empresarios que comparten generosamente su experiencia sin esperar nada a cambio.

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En primer lugar, Víctor Bertolín ha contado los inicios de la compañía que nació en 1985. “Lo que hoy se conoce como Start-up entonces era “tenemos una idea y vamos a ver si funciona”, ha explicado. En ese sentido, el CEO de la compañía ha señalado que Zumex cuenta con un reconocimiento de marca del que antes no eran conscientes. “Además, hemos sido creadores de tendencias y siempre es un orgullo que quieran imitarte. En un mundo entendido en acero inoxidable y líneas rectas, Zumex introdujo nuevas formas, materiales y percepciones”, ha destacado.

Finalmente, Víctor ha contado que, en su trayectoria, “Zumex ha ofrecido un servicio de facilitar un acercamiento a un producto de una manera sencilla, amena, natural y saludable”.

Por otro lado, José Vicente Cervera ha dado al alumnado varios consejos para desarrollar sus proyectos y hacerlos crecer de forma sostenida y sostenible: “Para gestionar vuestros proyectos vais a tener que establecer objetivos y procesos internos, diseñar vuestra organización interna y vuestro modelo de seguimiento y control y definir una cultura de empresa”, ha explicado. Igualmente, ha señalado que “crear un producto es un proceso muy complejo que alberga vertientes distintas de lo que es la prestación de un servicio”.

El programa Jo vull ser empresari, organizado por la Cátedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València, empezó el pasado 18 de abril su quinta edición que se extenderá hasta el próximo 4 de junio. Las sesiones, que tienen lugar los martes y jueves, versarán sobre las cuestiones básicas para poner en marcha una idea de negocio. Aspectos como: creación de empresas, modelo de negocio, aspectos legales, hackeo, crecimiento y tecnología, finanzas, etc.. serán algunos de los temas que se tratarán en este curso.

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En su intervención, Eva Prieto ha comentado la necesidad de contar con una buena estrategia de marketing en cada uno de los proyectos. En ese sentido, destaca la importancia de marcar indicadores de aquello que interese para cada negocio, generar paneles de control para saber en todo momento en qué punto se encuentra y analizar estos resultados con el objetivo de tomar las mejores decisiones de cara al futuro de los proyectos.

Eva Prieto es directora de Marketing y Comunicación en Pinturas Isaval desde 2004 y, desde entonces, Eva ha tenido la oportunidad de vivir diferentes etapas al frente del marketing de la compañía: desde el salto a la era digital como el inicio en las redes sociales o todos los lanzamientos de producto que han engrosado el catálogo de productos de Pinturas Isaval.

El programa Jo vull ser empresari, organizado por la Cátedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València, empezó el pasado 18 de abril su quinta edición que se extenderá hasta el próximo 4 de junio. Las sesiones, que tienen lugar los martes y jueves, versarán sobre las cuestiones básicas para poner en marcha una idea de negocio. Aspectos como: creación de empresas, modelo de negocio, aspectos legales, hackeo, crecimiento y tecnología, finanzas, etc.. serán algunos de los temas que se tratarán en este curso.

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La sesión la ha impartido Ángel Buigues, BStartup Advisor en D.T. Este del Banco Sadabell. Con más de 17 años de recorrido profesional en la entidad financiera, Ángel coordina la relación con startups de Banco Sabadell a través del programa BStartup en la Comunidad Valenciana, Región de Murcia y Baleares.

“BStartup nació en 2013 con el objetivo de ser el partner financiero de las startups y scaleups en España, proporcionándoles banca especializada e inversión en equity”, ha explicado Ángel.

El BStartup Advisor del Banco Sabadell ha explicado al alumnado cómo es el proceso de obtener financiación para sus proyectos y de qué manera la entidad puede ayudarles a hacer crecer estas empresas. Pues no solo responde a las solicitudes que le llegan por parte de los emprendedores, sino que también funciona como “radar de oportunidades”. Tal y como ha explicado Ángel: “actuamos como canalizador interno para impulsar la open innovation en Banco Sabadell”.

El programa de Mentoring inauguró el pasado 21 de febrero su 12ª Edición con la participación de 16 proyectos que contarán con un proceso de tres meses de mentorización. Desde su creación en el año 2013, el programa ha guiado a más de 160 emprendedores y en cada edición selecciona cuidadosamente proyectos para brindarles conocimientos valiosos y la orientación de empresarios que comparten generosamente su experiencia sin esperar nada a cambio. Leer Más

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¿Cómo avanzará la ciberseguridad en el futuro? ¿A qué amenazas digitales nos enfrentamos como empresas y personas? ¿Cómo podemos crear un entorno más seguro? Estas son algunas de las preguntas que han surgido en la exposición y que José Miguel Rosell ha respondido al alumnado. “Una de las mega tendencias es que lo hemos conectado todo a internet. Las máquinas están conectadas a internet, que parece algo invisible pero que es muy físico, que está por los cables del océano, está por los cables pero para nosotros es muy visible, algo que llamamos nube. Nosotros nos hemos conectado también, por medio de nuestros móviles y al final,  internet se ha convertido en una especie de sistema nervioso del mundo. Por eso debemos tener mucho cuidado”, explicaba José Miguel.

En este entorno digital, las compañías movilizan grandes volúmenes de datos que en muchos casos se convierten en blancos de ataques y cacerías digitales, que pueden significar grandes pérdidas económicas. En este sentido, José Miguel explicaba el alcance de la legislación en entornos digitales. “Al final hemos superpuesto al mundo físico en el que vivíamos, un mundo digital, un mundo digital diferente, un mundo digital en el que hemos creado una sociedad digital. En ese mundo vivimos algo que hemos llamado ciudadanos digitales, con una identidad digital. Lo cierto es que los ciudadanos digitales no tienen los mismos derechos que los ciudadanos físicos. Esto se debe a que la legislación digital aún no está desarrollada, no está preparada para el mundo digital”.

Si bien los desafíos en torno a la ciberseguridad son innumerables, el estudio de casos y la prevención de delitos informáticos ha avanzado exponencialmente en el ámbito público y privado de España y en muchos otros países. S2 Grupo ha sido una de las compañías que ha crecido y se ha especializado en el sector, logrando implantar sus servicios a nivel internacional. “Nosotros seguimos creciendo, en época de crisis hay que tener fe. Nosotros siempre tuvimos un objetivo, un plan, y lo trabajamos en equipo, cuidándonos entre todos. Siempre digo que es muy importante el compromiso con nuestros clientes, la profesionalidad y la honestidad son claves en el crecimiento de la empresa”.

La visita a S2 Grupo, forma parte del calendario de visitas del programa Qui pot ser empresari? que está cumpliendo 25 años junto a la Cátedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València, impulsando así el estímulo a las vocaciones empresariales y a la creación de empresas. En él, universitarios de diversas carreras comparten diferentes sesiones de conocimiento empresarial con el fin de que puedan trasladarlos a su propia actividad en la economía real. Leer Más

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Medios de comunicación como Levante-EMV, Valencia Plaza, Cadena SER, COPE, La Razón y El Mundo y cinco importantes empresas como Balèaria, Avanza Urbana, Zumex, Grupo Ática y S2Grupo se reunieron en la terraza de la Fundación ADEIT para participar en la II Jornada Emprensa. En el vídeo también encontrarás qué opinan todos ellos sobre la brecha salarial, la digitalización y la inestabilidad política. Leer Más

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Luis Motes, periodista y CEO de Doyou Media, fue el encargado de conducir esta jornada en la que participaron seis medios de comunicación valencianos como Levante-EMV, Valencia Plaza, Cadena SER, COPE, La Razón y El Mundo y cinco importantes empresas como Balèaria, Avanza Urbana, Zumex, Grupo Ática y S2Grupo junto a Carlos Pascual, presidente de la Cátedra.

A lo largo del acto hubo discrepancias en torno a la desigualdad de género,  ‘’actualmente, las mujeres hacen el mismo trabajo y cobran lo mismo. No existe la brecha salarial’’, afirmó Vicente Llácer, presidente de Ática. Sin embargo, Bernardo Guzman, director regional de Cadena SER se mostró rotundo señalando que hace falta ‘’sensibilización social’’ ya que ‘’se esconde y se infravalora este problema real’’ e insistió en que solo en la Comunitat hay un 25 por cien de brecha salarial. Por ello, Lydia del Canto, directora de Levante-EMV, concluyó que hay que implementar medidas  porque ‘’la desigualdad se solventa con igualdad’’.

En cuanto a la digitalización, los asistentes se mostraron de acuerdo en que ‘’es una oportunidad’’ por lo que hay que ‘’innovar aunque dé miedo’’. Javier Alfonso, director de Valencia Plaza señaló ‘’no somos conscientes de que los avances tecnológicos  van a crear nuevos empleos que ahora desconocemos’’, por lo que ‘’hay que asumir riesgos’’.

Por último, el CEO de Doyou Media planteó si la inestabilidad de la política afecta a la economía real. La respuesta de los asistentes fue conjunta: sí. Adolfo Utor, director académico de la Cátedra de Cultura Empresarial y presidente de Balèaria, explicó que ‘’cuando la política no es estable, todo se dobla’’. De esta manera, altos grados de inestabilidad política conducen a menores tasas de crecimiento del PIB per cápita, menor productividad, y efectos negativos en la acumulación de capital, tal como apuntaron los asistentes.

Puedes ver la galería de Valencia Plaza: aquí Leer Más

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