La primera parte contó con dos ponentes excepcionales vinculados al ecosistema de las startups como Francisco Gil de Welegal.es y Ángel Buigues de BStartup de Banco Sabadell.

Francisco Gil quiso destacar cuatro aspectos básicos que a su juicio son imprescindibles para que triunfe un proyecto:

1. Equipo: importancia de elegir a las personas adecuadas, no solo por sus conocimientos sino también por sus valores y su capacidad para trabajar en una startup.
2. Medición: deben testear, medir y determinar si el producto funciona.
3. Lectura: al final está todo inventado en las starups y se puede aprender muchísimo de lo que han hecho otros tanto de sus errores como aciertos.
4. Cliente: hay que validar las ideas con el cliente. Normalmente, el emprendedor no suele ser el cliente objetivo de su negocio por eso debe comprobar y escuchar la opinión del cliente final.

Por su parte, Ángel Buigues les explicó que el riesgo y la rentabilidad deben ir de la mano. “Según las expectativas de rentabilidad que tenga el inversor estará dispuesto asumir un determinado nivel de riesgo”, afirmó Buigues.

Además, también incidió en la importancia de explicar el modelo de negocio cuando presenten su speech. “El inversor más que el producto quiere conocer la compañía: el equipo, el mercado al que se dirige, la competencia… en definitiva el modelo de negocio”, les aclaró.

Cabe destacar que cuando hablamos de productos muy técnicos es complicado que un inversor con un background empresarial pueda entender rápidamente en un speech de cinco minutos temas tecnológicos muy intensivos.

Por último, en la segunda parte de la sesión, los mentorizados presentaron sus proyectos en una evaluación intermedia ante un tribunal compuesto por algunos de los patronos de la Càtedra. Leer Más

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