Es miembro del Consejo de Administración del Grupo Romeu desde 2005 y, además, CEO de TIBA, una de las principales empresas del Grupo Romeu, la cual actúa como transitaria internacional en 18 países, empleando a más de 900 personas.

Javier forma parte también, desde hace 5 años, del Consejo de Administración de Intermodal Tank Transport Inc USA, Houston, Texas.

Particularmente interesado en el comercio electrónico y las nuevas tecnologías aplicadas a proyectos de productividad en el sector del transporte de carga internacional, el CEO de TIBA es Máster en Administración de Empresas por el ESADE, y habla fluidamente español, valenciano, inglés y francés. Leer Más

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Paz Ferrer ha sido Directora de Marketing y Comunicación de IVI y Luis Saurat es actualmente Director General de IVI. Ambos explicaron la orientación estratégica de marketing, desde la búsqueda por captar clientes a la búsqueda de su satisfacción integral en el largo plazo. Un proceso que integra el servicio al cliente con la calidad y el marketing, con el fin de establecer y mantener relaciones duraderas y rentables con los clientes.

Paz Ferrer  explicó las técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de sus servicios, apuntando, entre otras cosas, que existe una sobrepresión publicitaria ya que “solo el 14% de los consumidores confía en la publicidad, mientras que el 86% restante confía en la recomendación”. Esta recomendación es el resultado del objetivo principal del IVI, buscar la satisfacción del cliente a través del marketing relacional, el cual construye relaciones satisfactorias y a largo plazo con los elementos clave relacionados con la empresa con el fin de fidelizar al cliente. Apuntaba, “toda la empresa debe responder del marketing relacional”. Además ha mostrado a los alumnos el nuevo entorno competitivo actual al que se enfrentan, la nueva figura de consumidor y la importancia de las redes sociales, útil para dar a conocer el producto, recoger datos de postventa, fidelizar a los clientes, crear comunidad, informar de otros productos, etc. Aconsejaba a los alumnos buscar un nicho en el actual mercado fragmentado y especializado.

Por su parte, Luis Saurat, explico el interesante modelo de negocio del Grupo IVI, quienes “no han querido a costa de su expansión, perder la calidad del servicio”. Dentro de este diseño de negocio destacaba la figura del ‘intraemprendedor’, quien realiza el proyecto dentro de la empresa; en el caso del IVI, sus directores de clínica, los cuales forman para ofrecer el mejor servicio. Saurat desvelaba a los futuros emprendedores su confianza en el papel clave que estos tendrían en la continua transformación social, trasladándoles que sus proyectos “pueden hacer cambiar la sociedad”, aconsejando que “la empresa que creéis cuaje con nuestros valores”. Para concluir, ha destacado los aspectos claves del proyecto IVI como son: la visión (largo plazo), calidad, I+D, compartir el conocimiento (hasta un cierto límite), orientación al cliente/paciente, importancia del remisor, que son los ginecólogos con quienes tienen una perfecta relación win-win.

El Instituto Valenciano de Infertilidad nace en el año 1990 como la primera institución médica en España especializada íntegramente en Reproducción Humana y actualmente, y tras la reciente integración del Grupo norteamericano RMA of New Jersey, es la institución de medicina reproductiva más importante del mundo. Ha ayudado a nacer a más de 160.000 niños gracias a la aplicación de los más novedosos métodos de reproducción asistida. Leer Más

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Julio Monreal centró sus dos horas de exposición en el concepto del “Nosotros” como elemento cohesionador del equipo periodístico para asumir los retos de la digitalización evitando también sus riesgos. Explicó que un periódico es también una empresa “pero con obligaciones sociales” y confesó que su periódico se encuentra en un proceso de cambio de rutinas y generación de redes de confianza interna para adaptarse a la transformación digital.

Incidió en la importancia de que la empresa debe defender el prestigio de su marca y de que ese prestigio reputacional se consigue a través de una buena gestión en los medios y que desde el punto de vista también de la marca que ha de tener un medio escrito, la misión del periódico es añadir valor a la actualidad y distinguirse de los competidores.

Por su parte Julián Quirós, director del diario Las Provincias, profundizó en los valores editoriales de un periódico y el liderazgo. En cuanto al liderazgo apuntó que en el caso de un medio ha de sostenerse sobre su influencia mantenida en el tiempo, el poder para cambiar las cosas, la innovación, la historia y el talento. También definió la misión de un periódico como clave no tanto para contar qué pasa sino para que entendamos las cosas que pasan. Y tras referirse a los periódicos como representantes de ideas comunes y comunidades de intereses dio unos valiosos consejos para quien, queriendo ser empresario, ha de relacionarse con los medios.

Recomendó a los alumnos que generen historias creíbles para sus negocios, que ofrezcan valor a los medios, que vayan siempre con la verdad por delante y que basen su buena imagen y su reputación en los buenos hechos. Leer Más

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Así lo hizo a lo largo de la sesión que impartió en este programa de la Càtedra de Cultura Empresarial bajo el título “Qué es ser empresario. Qué es ser emprendedor”, en la que, lejos de impartir una clase al uso, González, definió tanto la figura del empresario, como la del emprendedor, y la importancia de definir la misión, la estrategia, la organización, la forma de negociación y las posibles reestructuraciones.

Su larga experiencia en el campo de la dirección general le permite conocer de primera mano las cualidades que debe tener la persona que ocupe este cargo, que, a su juicio se resumen en “ser persona reflexiva, de acción, popular y representativa.”

Por su parte, Manuel Llombart, Director de la División Expansión y Desarrollo Estratégico de la Fundación IVO, abordó a lo largo de su sesión el modelo de negocio y de expansión del Instituto Valenciano de Oncología,  “una entidad privada sin ánimo de lucro, dedicados a la lucha contra el cáncer y con preocupación única: el paciente”.

El interés por la prevención, el equipo humano, los tratamientos, la tecnología, y el I+D+i, han hecho que IVO decida abrir sus fronteras y entrar en otros mercados, “estamos en la segunda fase del proceso de internalización en países como México, Perú, Bolivia, Colombia y Honduras”, países donde hay mucho trabajo que hacer en el ámbito de la sanidad, contaba Manuel Llombart.

Al finalizar la sesión los alumnos y Llombart, debatieron sobre el sistema nacional de sanidad pública tanto en la actualidad como en el futuro, destacando que “toda crisis plantea una oportunidad”. Leer Más

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Quirós comenzó en el área de la información económica y posteriormente pasó por distintas secciones del Diario Sur. En 2007 fue nombrado director del diario Hoy y dos años después asumió idénticas responsabilidades en Las Provincias.

Compagina sus responsabilidades en el diario con colaboraciones en otros medios audiovisuales, ponencias y conferencias sobre la actualidad política, económica y social, sin olvidar la docencia universitaria sobre periodismo y comunicación.

Será el próximo 6 de abril cuando nuestros estudiantes tengan la oportunidad de aprender de uno de los profesionales más importantes del periodismo valenciano en la sesión sobre comunicación y marketing, un área vital para que los negocios emprendedores  puedan triunfar. Leer Más

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En una sesión marcada por el dinamismo, el director de Covamur sugirió a los estudiantes que para sus diversos proyectos empresariales deben tener en cuenta diferentes aspectos entre los que destacan: la globalización, puesto que no hay fronteras para comprar, vender o competir; el big data, acceso y uso de la información; la revolución de la maquinaria y la tecnología de la información; la diferenciación ya que sin diferencia, el cliente no gana; y por último, la reputación ,“hay que ser honesto  -les dijo-, ya que de lo contrario es pan para hoy y hambre para mañana”.

Fernando Gómez no perdió la oportunidad para recalcar que el equipo y la actitud de sus miembros es esencial, de hecho, es partidario de la necesidad de hacer parte del proyecto a la gente que le rodea, “cuidándoles también cuidas al cliente, con el que tienes que tener una estrecha relación”, concluyó.

Covamur es una compañía del sector  de Facility Dervices  con casi 4 décadas de historia que ha desarrollado una completa gama de servicios que les permiten cuidar de los activos, los espacios de sus clientes y las personas que trabajan y viven cada día en ellos. Leer Más

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Desde la pasada edición, nuestros estudiantes reciben sesiones específicas sobre comunicación y marketing, un área sobre la que los emprendedores no pueden dejar de formarse puesto que es vital para el éxito de sus negocios. La presencia de Monreal refuerza el claustro, permitiendo que los alumnos aprendan de los mejores.

Julio Monreal Martínez nació en 1960 en Madrid, donde se licenció en Ciencias de la Información en la Universidad Complutense. Después de dos años de formación y unos primeros pasos periodísticos en el diario Información de Alicante, ha desarrollado prácticamente toda su carrera profesional en Levante-EMV, donde ingresó en el verano de 1984 coincidiendo con la compra de la cabecera por parte de Editorial Prensa Valenciana SA.

Julio Monreal fue primero redactor de Comarcas y Valencia Ciudad, área de la que fue nombrado jefe de sección en 1989 y redactor jefe en 1996. Dos años después pasó a subdirector, puesto desde el que ha desarrollado diferentes trabajos de coordinación y edición tanto de información diaria como de suplementos.

Monreal Martínez ha desarrollado en paralelo a su carrera profesional una intensa actividad docente. Desde 2002 es profesor asociado en la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de la Universidad Cardenal Herrera-CEU. Además, ha formado parte de diversos másteres de temática informativa, como los de Olea Europea y la Fundación Coso, entre otros. Desde 1998 es tutor de empresa para los becarios de Periodismo y Comunicación Audiovisual que se incorporan a Levante-EMV para realizar prácticas formativas procedentes de las distintas universidades españolas. Leer Más

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Francisco Segura tomó las riendas de la empresa que fundó su padre tras llevar mucho tiempo afianzado en la dirección y gestión de la compañía. Durante su intervención, aprovechó para trasladar a los alumnos un mensaje realista y positivo del emprendimiento. Sacrificio, ideas, definición de objetivos, formación, información de posibles errores y conocimiento del mundo empresarial con una base práctica, son, para Francisco Segura “aspectos básicos para cualquier empresario”.

“No hay que olvidar -continuaba- la importancia de la base económica para cualquier proyecto. Hay que renovarse constantemente e intentar buscar todos los días qué hacer en un futuro, por muy sólida que sea una empresa”, les dijo a los alumnos.

Precisamente respecto al futuro de sus proyectos, Francisco Segura aconsejó a los estudiantes “marcar líneas generales y  luego actuar” además de rodearse de un buen equipo, ya que “ el entorno personal es esencial”.

El presidente de Grupo Segura impartió una sesión muy activa en la que aportó gran cantidad de datos del sector y de su compañía. La ponencia concluyó comentando entre todos los presentes aspectos sobre el futuro en el mundo del automóvil: la desaparición del motor de combustión, el futuro de los coches eléctricos y las energías renovables, entre otras cuestiones.

Por otro lado, Iker Marcaide, impartió una sesión que, bajo el nombre “El (impredecible) camino de emprender” proporcionó a los alumnos un enfoque diferente sobre el mundo empresarial.

Marcaide confesó a los estudiantes que le gusta “trabajar en cosas que valen la pena e intentar que muevan el mundo que nos rodea hacia una correcta dirección, porque los negocios deben ir más allá de un fin financiero” les dijo.  “Creo en la repercusión de crear un impacto positivo para la sociedad. Lo cierto es que me gusta me hacer el bien a través de mi empresa”, añadió.

En 2009 fundó PeerTransfer, la mejor Start Up de 2010, buscando la “alternativa a la transferencia bancaria convencional” con la intención de ser la manera más económica y mejor para personas físicas y jurídicas de enviar dinero y hacer pagos a nivel internacional. Aunque al principio no fue fácil “todo lo grande empieza pequeño,  recordó, fue aprendiendo. Actualmente, además de Zubi Labs, ha puesto en marcha, junto a tres socios,  Imagine Montessori School. Leer Más

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Alfonso Zamorano Aguado, estudio en PP Agustinos de Valencia,  en la Facultad Economía de la Universitat de València y en IESE Universidad de Navarra.

Es Máster en Logística Industrial por Universidad Politécnica de Valencia y Máster en Desarrollos Inmobiliarios  por la Universidad Católica de Valencia.

Ha dado clase como profesor extraordinario en la Facultad Economía de la Universitat de València, en la Escuela de Negocios LLuis Vives de la Cámara de Comercio y es el Delegado por el Instituto Valenciano de Empresa Familiar (IVEFA) en la Cátedra  de la Universidad de Valencia.

Es Presidente desde 1982 del Grupo AZA Valencia.

Miembro de la Cátedra de Empresa Familiar, Asociación Valencia de Empresarios AVE, Instituto Valenciano de Empresa Familiar IVEFA (miembro fundador) y pertenece al Consejo Directivo de la  Asociación para el Progreso de la Dirección APD Leer Más

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