En esta ocasión, Mascarell ha impartido un interesante taller de emociones con el que los alumnos han sacado su vertiente más creativa.

1. Un libro que le haya marcado…

La Odisea, de Homero.

2. Empresario que admire y por qué

David Packard. Este empresario comenzó su aventura empresarial en su garaje con una inversión inicial de 538 dólares estadounidenses. La compañía creció y se convirtió en la productora más grande del mundo de pruebas electrónicas y dispositivos de medida.

Además, Packard invirtió una gran parte de su tiempo y recursos económicos a proyectos filantrópicos.

3. Tres cualidades que tiene que tener una persona que quiere ser empresario

Si me tuviera quedar con tres serían: mirar a lo lejos, pensar en grande y ser prudente.

4. Frase que le ayude o motive

Ser como deseas ser.

5. Se hizo directivo para…

Soy directivo porque creo que las empresas tienen un papel muy importante en la sociedad. Yo, si consigo hacer bien mi trabajo, puedo construir una sociedad mejor gracias a las empresas.

6. Cuál es su mayor éxito empresarial

Haber conseguido que mi empresa sea consciente de su papel en la sociedad.

7. De no haber sido directivo, ¿A qué le hubiera gustado dedicarse?

Profesor.

8. Respecto a la creación de empresas, ¿Cómo piensa que puede afectar la suerte al éxito de un negocio?

Afecta mucho. La vida es tener buen carácter y mucha suerte.

9. Tras su sesión de hoy, ¿Con qué mensaje le gustaría que se quedasen los alumnos de Qui pot ser empresari?

Me gustaría que pensaran que las empresas son importantes para la transformación de la sociedad; porque si conseguimos crear buenas empresas, conseguiremos mejores sociedades. Leer Más

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En su sesión, Mascarell, explicó a los mentorizados conceptos básicos que influyen en la construcción de una buena reputación corporativa. Además, invitó a los alumnos a reflexionar sobre tres ejes fundamentales como son la ética, la responsabilidad social y la reputación.

“La reputación es un activo que deben aprender a gestionar”, incidió Mascarell mientras aclaraba que una optima notoriedad de la empresa tiene buena repercusión en la cuenta de resultados.

Por su parte, de Nó, basó su ponencia en las patologías derivadas de una mala reputación, así como del manejo de las crisis a las que una empresa se puede enfrentar en cualquier momento.

También, aclaró como las crisis se han vuelto más dañinas y virales por la acción de las redes sociales y las nuevas tecnologías. Para de Nó la regla principal ante una crisis es realizar un buen diagnóstico del foco del problema y no mentir. “Si mentimos destruimos la credibilidad pasada, presente y futura de la empresa”, sentenció el comunicador.

En definitiva, los mentorizados tuvieron la oportunidad de aprender nociones fundamentales sobre la importancia de conseguir crear una buena reputación de sus futuras empresas ante la opinión pública. Leer Más

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