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Teresa Puchades: “Para ser empresario hay que tener una visión de futuro y plasmarla en un proyecto”

ccecontenidos — Tue, 11 Dec 2018 10:58:33 +0000

En la última sesión de Qui Pot Ser Empresari? los alumnos descubrieron las características de las empresas familiares de la mano de Teresa Puchades. Historiadora con un Máster en Institute of London of Education New Ways of Teaching History, Puchades es especialista en la gestión de personal y directora ejecutiva de la empresa Avanza Urbana.

Un libro que le haya marcado

Cada vez lo imposible: dieciséis relatos sobre la empresa de la vida, de Ramón Buenaventura. Otorga un tono muy humano al ser empresario. Me enriquece mucho, ya que son distintas visiones de buenos escritores que le dan valor al trabajo personal del empresario.

Lo imposible es el ser empresario, es decir, creer que lo imposible es posible.

Empresario que admire y por qué

Siempre me refiero a mi hermano, porque realmente es del que aprendí. Fue un ejemplo en actitud, conocimiento, visión y saber escuchar. También Paco Pons, de Importaco. Admiro su amplitud de visión no solo en el negocio, sino también la visión otorgada a la persona.

Tres cualidades que tiene que tener una persona que quiere ser empresario

Para mí es muy relevante la excelencia, la insistencia en hacer las cosas bien. Es aquello que te lleva a bajar el índice de errores, manteniéndote en un listón de perfección, diferenciación y logro.

También lo es la transparencia y el jugar limpio. Al final tu imagen es tu responsabilidad. Esto es lo que hace que hagas camino en la empresa, que no es para tres días ni para hacer riqueza, sino para estar en el largo plazo. No está permitido faltar al compromiso ni a la seriedad, que te guían en el camino.

Frase que le ayude o motive

Para mí, desde la visión empresarial social, la empresa tiene como fin principal generar riqueza para la sociedad. Redistribuir la riqueza.

Se hizo empresario para…

Soy hija de emprendedor, accionista desde menor de edad. Aunque iba encaminada hacia otro campo que no era la empresa, finalmente entré en este mundo. Era mi patrimonio, un proyecto al que no estaba habituada a dedicarme, pero me atreví a dar el paso y eso te lleva por caminos insospechados.

No pensé jamás en ser empresaria.

¿Cuál es su mayor éxito empresarial?

La perseverancia. Me gusta innovar y ser creativa, pero el éxito fue pasar diez años de crisis y no tirar la toalla. Vengo de un sector que se paró, y aunque perseverar era de locos, lo hice y lo conseguí.

De no haber sido empresario, ¿a qué le hubiera gustado dedicarse?

Hubiera sido profesora de historia en un instituto en secundaria, algo muy lejano a esto.

Respecto a la creación de empresas, ¿cómo piensa que puede afectar la suerte al éxito de un negocio?

Muy poco. La suerte no es lo que hace empresa, sino la visión, constancia, el trabajo, el día a día, el equipo… Muchos otros valores que afectan al éxito de la empresa. La suerte es el bingo, la ONCE o cualquier otra cosa que no sea la empresa.

Tras su sesión de hoy, ¿con qué mensaje le gustaría que se quedasen los alumnos de Qui pot ser empresari?

Para ser empresario hay que tener una visión de futuro y plasmarla en un proyecto. Saber a dónde se quiere llegar. No sabría ser empresaria sin una visión a largo plazo.

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Els alumnes de QPSE? aprenen a enfrontar-se a l’entorn empresarial

ccecontenidos — Tue, 28 Nov 2017 10:46:17 +0000

En la segona sessió de Qui pot ser empresari? els alumnes han tingut l’oportunitat d’adquirir coneixements empresarials gràcies a les ponències de Vicente Ruiz, president i director general de producte de RNB, i de Teresa Puchades, directora executiva d’Avanza Urbana.
La innovació i el seu paper clau dins d’una empresa va ser l’eix central de l’exposició del president de RNB que va voler destacar la importància de l’actitud i l’esforç com a pilars fonamentals per a qualsevol empresari.
A més, va explicar que la innovació és “un ambient i una actitud” i que ha d’aplicar-se en totes les facetes de la companyia i de forma contínua. Per açò, les signatures han d’apostar per la innovació no exclusivament en el desenvolupament de noves línies de productes sinó en altres àmbits com, per exemple, en recursos humans.
“L’important no és solament la idea sinó la seua gestió”, va incidir Ruiz al mateix temps que animava als estudiants a intentar millorar cada dia en tots els seus projectes.
Per la seua banda, Teresa Puchades els va parlar als alumnes de les idiosincràsies de les empreses familiars i les dificultats a les quals s’enfronten, des de la seua pròpia experiència.
“Mantenir i generar llocs de treball, ser rendibles i retornar a la societat allò que t’aporta”, són tres dels objectius que aquest tipus d’empreses ha de perseguir. Per a açò, Puchades va destacar la necessitat d’encaixar els diferents tipus de crisis: familiars i econòmiques que poden patir aquestes companyies.
També, va conversar amb els alumnes sobre les diferents etapes que ha passat la seua empresa i com han sabut reinventar-se mitjançant nous plans estratègics.
Finalment, l’empresària va encoratjar als futurs empresaris a “creure en les seues possibilitats de concebre projectes sostenibles i que generen riquesa” i assumir la responsabilitat de donar viabilitat a un projecte. Leer Más

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Los alumnos de QPSE? aprenden a enfrentarse al entorno empresarial

ccecontenidos — Tue, 28 Nov 2017 10:41:19 +0000

En la segunda sesión de Qui pot ser empresari? los alumnos han tenido la oportunidad de adquirir herramientas empresariales gracias a las ponencias de Vicente Ruiz, presidente y director general de producto de RNB, y de Teresa Puchades, directora ejecutiva de Avanza Urbana.

La innovación y su papel clave dentro de una empresa fue el eje central de la exposición del presidente de RNB que quiso destacar la importancia de la actitud y el esfuerzo como pilares fundamentales para cualquier empresario.

Además, explicó que la innovación es “un ambiente y una actitud” y que debe aplicarse en todas las facetas de la compañía y de forma continua.

Por eso, las firmas deben apostar por la innovación no exclusivamente en el desarrollo de nuevas líneas de productos sino en otros ámbitos como, por ejemplo, en recursos humanos.

“Lo importante no es solo la idea sino su gestión”, incidió Ruiz al mismo tiempo que animaba a los estudiantes a intentar mejorar cada día en todos sus proyectos.

Por su parte, Teresa Puchades les habló a los alumnos de las idiosincrasias de las empresas familiares y las dificultades a las que se enfrentan, desde su propia experiencia.

“Mantener y generar puestos de trabajo, ser rentables y devolver a la sociedad aquello que te aporta”, son tres de los objetivos que este tipo de empresas debe perseguir. Para ello, Puchades destacó la necesidad de encajar los diferentes tipos de crisis: familiares y económicas que pueden sufrir estas compañías.

También, conversó con los alumnos sobre las distintas etapas que ha pasado su empresa y como han sabido reinventarse mediante nuevos planes estratégicos.

Por último, la empresaria alentó a los futuros empresarios a “creer en sus posibilidades de concebir proyectos sostenibles y que generen riqueza” y asumir la responsabilidad de dar viabilidad a un proyecto. Leer Más

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Teresa Puchades Olmos

cceadmin — Tue, 22 Sep 2015 00:15:53 +0000

Biografía

Teresa Puchades es Historiadora con un Máster en Institute of London of Education New Ways of Teaching History. Recién graduada en la Universidad de Valencia en el año 1978 se incorporó a trabajar a la empresa Muebles Puchades en 1989 como Directora de Recursos Humanos tras realizar el Máster de Instituto Social de Empresa de RRHH.

Teresa Puchades fue responsable de Exportación de la compañía y diseñó y desarrolló el departamento de RRHH en el grupo, dirigiendo el departamento de nóminas y contratación, estableciendo la política de personal y desarrollando planes de información internos y externos. También se ocupó del área de selección de personal, creando el sistema de valoración y evaluación por objetivos, en el que participar se convertía en la estrategia de la empresa.

En enero del año 2000 ejerció como Consultora independiente en Estrategia y Dirección de Valores en la patronal Femeval, cargo que alternó con el de Presidenta del Consejo de Familia de Edival hasta el 2008 que ascendió al cargo de Presidenta en esta constructora.

Actualmente es Presidenta de la empresa Avanza Urbana, una empresa familiar pionera en la aportación de valor con soluciones integrales en la gestión del stock inmobiliario cuya misión es consolidar el proyecto empresarial, siendo actores clave en el desarrollo del nuevo sector inmobiliario.

Además es Vicepresidenta de APROVA, la asociación de empresas promotoras de Valencia. Leer Más

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