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	<title>Cátedra Cultura Empresarial &#187; jaime castillo</title>
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		<title>Jaime Castillo, AIGÜES DE VALÈNCIA. Programa de Mentoring de la CCE</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2015 10:04:40 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[aguas de valencia]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>En els últims anys Emivasa-Aigües de València ha reduït el consum energètic en el Cicle Integral de l'Aigua un 33%. Jaime Castillo oferirà les claus beneficioses de ser respectuós amb l'entorn en la nostra activitat empresarial en el Programa de Mentoring de la CCE, Càtedra de Cultura Empresarial. <a href="https://catedraculturaempresarial.adeituv.es/actualidad/jaime-castillo-aigues-de-valencia-programa-de-mentoring-de-la-cce/" class="read-more">Leer Más</a></p>
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				<content:encoded><![CDATA[<h2>“Evidenciaré amb xifres i casos lo beneficiós que resulta ser mediambientalment sostenible”</h2>
<p>En els últims anys Emivasa-Aigües de València ha reduït el consum energètic en el Cicle Integral de l&#8217;Aigua un 33%. Jaime Castillo oferirà les claus beneficioses de ser respectuós amb l&#8217;entorn en la nostra activitat empresarial en el Programa de Mentoring de la CCE, Càtedra de Cultura Empresarial.</p>
<h4>Què pot aportar EMIVASA i la seua experiència a la difusió de la cultura empresarial amb la seua participació en el curs de mentors?</h4>
<p>La Missió del Grup Aigües de València és contribuir al creixement sostenible de la Societat a través de la gestió eficient del cicle integral de l&#8217;aigua i la Visió inclou l&#8217;ésser motor i influent a la Comunitat Valenciana, i especialment en la província i ciutat de València.</p>
<p>Per açò, en la col·laboració amb la Universitat de València, i en particular en el seu paper com a patró tant de ADEIT com de la Càtedra de Cultura Empresarial, Emivasa troba un vehicle ideal per a concretar el desenvolupament de la seua visió.</p>
<p>Em correspon a mi, com a responsable de Relacions Institucionals, canalitzar l&#8217;esforç de tota la nostra organització a recolzar a la Càtedra de Cultura Empresarial, la qual cosa en la pràctica suposa transmetre el coneixement desenvolupat i acumulat després de 125 anys d&#8217;història empresarial d&#8217;Aigües de València, un coneixement que, en forma de criteris i compromisos amb les persones, la Societat i el Medi ambient, és el que han permès no solament la pervivència de l&#8217;activitat, sinó el desenvolupament i creixement de la mateixa.</p>
<h4>Quins són per a vostè les claus per a crear emprenedors?</h4>
<p>Les claus les trobem nosaltres mateixos quan llancem una nova activitat o ens fem presents en un nou mercat. No obstant açò, l&#8217;important no és crear emprenedors, sinó que el seu projecte perdure i cresca. La voluntat emprenedora està molt present en la Societat, la qual cosa cal intentar és no agostar el seu fruit.</p>
<p>Es difícil generalitzar per a tots els sectors, i hi ha moltes persones molt brillants i expertes opinant i actuant sobre aquest tema. Per la nostra banda creiem que un aspecte molt important és comptar amb una certa estabilitat normativa, acompanyada d&#8217;una coherència que no sempre es dóna. Moltes vegades, la millor ajuda és no molestar.</p>
<h4>Com ha de ser la cultura empresarial avui dia?En què han de fixar-se els nous emprenedors per a completar la seua formació i adquirir coneixements?</h4>
<p>En Emivasa seguim fent créixer el nostre coneixement cada dia. En un món tan interrelacionat, amb tantes influències, amb tant soroll no és possible sobreviure sense aqueixa inquietud. A través de la formació es poden conèixer mètodes, que són “coneixement condensat”, que ens permeten conèixer i modelizar la realitat, i d&#8217;aquesta forma facilitaran la presa de decisions. El que ocorre és que es produeixen canvis constantment, i el seu resultat pot ser dramàtic de forma immediata o a llarg termini. Per açò és necessari tenir les oïdes, els ulls i la ment oberta.</p>
<p>Pot resultar xocant que es faça aquest plantejament des d&#8217;una empresa centenària que es dedica a una activitat tan bàsica com l&#8217;aigua, però és la realitat. Per açò el foment de la innovació forma part també de la nostra missió.</p>
<p>Un altre criteri clau és la sostenibilitat, entesa aquesta en diversos plànols. El plànol de supervivència és la sostenibilitat econòmica i financera, però serà necessari també parar esment a la sostenibilitat ambiental i social. Com a conseqüència, la responsabilitat amb la societat, el compromís amb les persones i la transparència són valors que ajudaran a l&#8217;emprenedor a orientar el seu projecte.</p>
<h4>Som conscients de la importància de la sostenibilitat ambiental de la nostra activitat empresarial?</h4>
<p>El procedent no és preguntar-se si som conscients; la pregunta que sí podem respondre de debò és si SÓC conscient de la importància de la sostenibilitat ambiental de la meua activitat empresarial. La falta de consciència, que porta a la falta de consciència, pot fer que s&#8217;estiga malgastant diners i recursos que poden ser la fracció que fa que el negoci siga sostenible.</p>
<p>No tenir present la repercussió de l&#8217;activitat en el Medi ambient farà que abans o després hi haja conseqüències per a tercers, l&#8217;activitat o un mateix. Pot ser necessari durant un temps no ser “mediambientalment perfecte”, però és convenient ser conscient d&#8217;aqueix risc i gestionar-ho adequadament. El risc és el producte de la probabilitat per les conseqüències, i el temps pot afectar a tots dos.</p>
<h4>És el segell mediambiental una mica més que açò? Com aplicar una filosofia mediambiental en les empreses?</h4>
<p>Un segell mediambiental ha de ser sempre una conseqüència, no un objectiu. Es pot usar per a evidenciar davant tercers el comportament propi, però el més valuós és el que s&#8217;obté de funcionar amb aqueixos sistemes i criteris, no el valor del segell. Pose un exemple Què és més valuós, comptar amb un certificat de Sistema de Gestió Energètica per la ISO 50.001 en una instal·lació del cicle integral de l&#8217;aigua, o haver reduït en dos anys el consum energètic d&#8217;aqueixa instal·lació en un 33%? Ambdues coses són importants, però la primera sense la segona fa pensar que alguna cosa no s&#8217;està aprofitant tant com es pot.</p>
<p>La filosofia mediambiental és alguna cosa que sona molt bé. El compromís mediambiental és alguna cosa que dóna resultats: per descomptat en el medi ambient, però també en les persones, que canvien la seua forma de percebre, i en la Societat, que rep els beneficis dels dos anteriors. El compromís s&#8217;aconsegueix amb l&#8217;educació, la formació i l&#8217;exemple.</p>
<h4>Quins són les principals dificultats del emprendimiento en la seua opinió en aquest moment?</h4>
<p>La falta d&#8217;activitat, l&#8217;encongiment del mercat, la competència global en alguns sectors, … No és la meua opinió, només cal llegir els periòdics per a trobar les raons.</p>
<p>Hi ha, no obstant açò, una conseqüència que pot ser positiva: El emprendimiento és una alternativa que en època de bonança resultava menys atractiva, doncs el treball per compte de tercers podia donar una relació beneficie/risc més interessant per a la majoria de les persones que arribaven a l&#8217;edat laboral. Avui, pot ser que per força, s&#8217;ha convertit en una alternativa a considerar. Les conseqüències d&#8217;aquesta mentalitat crec que van a ser positives per a la Societat i que no tardaran a fer-se patents, si no ho estan sent ja.</p>
<h4>En quins aspectes va a incidir vostè en el seu pas pel programa de mentors?</h4>
<p>Crec que el que pot ser més valuós per als participants en el programa és destacar la necessitat de la sostenibilitat ambiental, “educant-los” una mica en açò, per a després poder comentar l&#8217;interès d&#8217;explicar en l&#8217;empresa o activitat amb unes bones pràctiques ambientals. Tot açò podrà donar motiu a parlar de residus, emissions, abocaments, gestió de riscos, però sempre orientat a evidenciar amb xifres i casos el beneficiós que és tenir un comportament sostenible ambientalment.</p>
<p>En qualsevol cas, serà el que els participants demanden, que para açò ens posem al seu servei. Per cert, la vocació de servei és un altre dels valors de Emivasa, quasi l&#8217;últim que em quedava per citar. <a href="https://catedraculturaempresarial.adeituv.es/actualidad/jaime-castillo-aigues-de-valencia-programa-de-mentoring-de-la-cce/" class="read-more">Leer Más</a></p>

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		<title>Jaime Castillo, AGUAS DE VALENCIA. Programa de Mentoring de la CCE</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2015 09:49:29 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[aguas de valencia]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>En los últimos años Emivasa-Aguas de Valencia ha reducido el consumo energético en el Ciclo Integral del Agua un 33%. Jaime Castillo ofrecerá las claves beneficiosas de ser respetuoso con el entorno en nuestra actividad empresarial en el Programa de Mentoring de la Cátedra de Cultura Empresarial. <a href="https://catedraculturaempresarial.adeituv.es/actualidad/jaime-castillo-aguas-de-valencia-programa-de-mentoring-de-la-cce/" class="read-more">Leer Más</a></p>
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				<content:encoded><![CDATA[<h2>“Evidenciaré con cifras y casos lo beneficioso que resulta ser medioambientalmente sostenible”</h2>
<p>En los últimos años Emivasa-Aguas de Valencia ha reducido el consumo energético en el Ciclo Integral del Agua un 33%. Jaime Castillo ofrecerá las claves beneficiosas de ser respetuoso con el entorno en nuestra actividad empresarial en el Programa de Mentoring de la CCE, Cátedra de Cultura Empresarial.</p>
<h4>¿Qué puede aportar EMIVASA y su experiencia a la difusión de la cultura empresarial con su participación en el curso de mentores?</h4>
<p>La Misión del Grupo Aguas de Valencia es contribuir al crecimiento sostenible de la Sociedad a través de la gestión eficiente del ciclo integral del agua y la Visión incluye el ser motor e influyente en la Comunidad Valenciana, y en especial en la provincia y ciudad de Valencia.</p>
<p>Por ello, en la colaboración con la Universidad de Valencia, y en particular en su papel como patrono tanto de ADEIT como de la Cátedra de Cultura Empresarial, Emivasa encuentra un vehículo ideal para concretar el desarrollo de su visión.</p>
<p>Me corresponde a mí, como responsable de Relaciones Institucionales, canalizar el esfuerzo de toda nuestra organización en apoyar a la Cátedra de Cultura Empresarial, lo que en la práctica supone transmitir el conocimiento desarrollado y acumulado tras 125 años de historia empresarial de Aguas de Valencia, un conocimiento que, en forma de criterios y compromisos con las personas, la Sociedad y el Medio ambiente, es el que han permitido no sólo la pervivencia de la actividad, sino el desarrollo y crecimiento de la misma.</p>
<h4>¿Cuáles son para usted las claves para crear emprendedores?</h4>
<p>Las claves las encontramos nosotros mismos cuando lanzamos una nueva actividad o nos hacemos presentes en un nuevo mercado. No obstante, lo importante no es crear emprendedores, sino que su proyecto perdure y crezca. La voluntad emprendedora está muy presente en la Sociedad, lo que hay que intentar es no agostar su fruto.</p>
<p>Es difícil generalizar para todos los sectores, y hay muchas personas muy brillantes y expertas opinando y actuando al respecto. Por nuestra parte creemos que un aspecto muy importante es contar con una cierta estabilidad normativa, acompañada de una coherencia que no siempre se da. Muchas veces, la mejor ayuda es no molestar.</p>
<h4>¿Cómo ha de ser la cultura empresarial hoy en día?¿En qué tienen que fijarse los nuevos emprendedores para completar su formación y adquirir conocimientos?</h4>
<p>En Emivasa seguimos haciendo crecer nuestro conocimiento cada día. En un mundo tan interrelacionado, con tantas influencias, con tanto ruido no es posible sobrevivir sin esa inquietud. A través de la formación se pueden conocer métodos, que son “conocimiento condensado”, que nos permiten conocer y modelizar la realidad, y de esta forma facilitarán la toma de decisiones. Lo que ocurre es que se producen cambios constantemente, y su resultado puede ser dramático de forma inmediata o a largo plazo. Por eso es necesario tener los oídos, los ojos y la mente abierta.</p>
<p>Puede resultar chocante que se haga este planteamiento desde una empresa centenaria que se dedica a una actividad tan básica como el agua, pero es la realidad. Por eso el fomento de la innovación forma parte también de nuestra misión.</p>
<p>Otro criterio clave es la sostenibilidad, entendida ésta en varios planos. El plano de supervivencia es la sostenibilidad económica y financiera, pero será necesario también prestar atención a la sostenibilidad ambiental y social. Como consecuencia, la responsabilidad con la sociedad, el compromiso con las personas y la transparencia son valores que ayudarán al emprendedor a orientar su proyecto.</p>
<h4>¿Somos conscientes de la importancia de la sostenibilidad ambiental de nuestra actividad empresarial?</h4>
<p>Lo procedente no es preguntarse si somos conscientes; la pregunta que sí podemos responder de verdad es si SOY consciente de la importancia de la sostenibilidad ambiental de mi actividad empresarial. La falta de consciencia, que lleva a la falta de conciencia, puede hacer que se esté desperdiciando dinero y recursos que pueden ser la fracción que hace que el negocio sea sostenible.</p>
<p>No tener presente la repercusión de la actividad en el Medioambiente hará que antes o después haya consecuencias para terceros, la actividad o uno mismo. Puede ser necesario durante un tiempo no ser “medioambientalmente perfecto”, pero es conveniente ser consciente de ese riesgo y gestionarlo adecuadamente. El riesgo es el producto de la probabilidad por las consecuencias, y el tiempo puede afectar a ambos.</p>
<h4>¿Es el sello medioambiental algo más que eso? ¿Cómo aplicar una filosofía medioambiental en las empresas?</h4>
<p>Un sello medioambiental ha de ser siempre una consecuencia, no un objetivo. Se puede usar para evidenciar ante terceros el comportamiento propio, pero lo más valioso es lo que se obtiene de funcionar con esos sistemas y criterios, no el valor del sello. Pongo un ejemplo ¿Qué es más valioso, contar con un certificado de Sistema de Gestión Energética por la ISO 50.001 en una instalación del ciclo integral del agua, o haber reducido en dos años el consumo energético de esa instalación en un 33%? Ambas cosas son importantes, pero la primera sin la segunda hace pensar que algo no se está aprovechando tanto como se puede.</p>
<p>La filosofía medioambiental es algo que suena muy bien. El compromiso medioambiental es algo que da resultados: por supuesto en el medio ambiente, pero también en las personas, que cambian su forma de percibir, y en la Sociedad, que recibe los beneficios de los dos anteriores. El compromiso se consigue con la educación, la formación y el ejemplo.</p>
<h4>¿Cuáles son las principales dificultades del emprendimiento en su opinión en este momento?</h4>
<p>La falta de actividad, el encogimiento del mercado, la competencia global en algunos sectores, … No es mi opinión, sólo hay que leer los periódicos para encontrar las razones.</p>
<p>Hay, no obstante, una consecuencia que puede ser positiva: El emprendimiento es una alternativa que en época de bonanza resultaba menos atractiva, pues el trabajo por cuenta de terceros podía dar una relación beneficio/riesgo más interesante para la mayoría de las personas que llegaban a la edad laboral. Hoy, puede que a la fuerza, se ha convertido en una alternativa a considerar. Las consecuencias de esta mentalidad creo que van a ser positivas para la Sociedad y que no tardarán en hacerse patentes, si no lo están siendo ya.</p>
<h4>¿En qué aspectos va a incidir usted en su paso por el programa de mentores?</h4>
<p>Creo que lo que puede ser más valioso para los participantes en el programa es destacar la necesidad de la sostenibilidad ambiental, “educándolos” un poco en ello, para luego poder comentar el interés de contar en la empresa o actividad con unas buenas prácticas ambientales. Todo ello podrá dar pie a hablar de residuos, emisiones, vertidos, gestión de riesgos, pero siempre orientado a evidenciar con cifras y casos lo beneficioso que es tener un comportamiento sostenible ambientalmente.</p>
<p>En cualquier caso, será lo que los participantes demanden, que para ello nos ponemos a su servicio. Por cierto, la vocación de servicio es otro de los valores de Emivasa, casi el último que me quedaba por citar. <a href="https://catedraculturaempresarial.adeituv.es/actualidad/jaime-castillo-aguas-de-valencia-programa-de-mentoring-de-la-cce/" class="read-more">Leer Más</a></p>

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