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Curiositat

Un líder ha de tenir inquietuds i sentir la necessitat de conèixer coses noves. Però, a més, ha de fer-se preguntes constantment sobretot el que l’envolta.
Una altra forma de fomentar la curiositat dels líders la trobem en la manera en la qual encara les crítiques o desacords dels seus treballadors. Si vols millorar com a líder tingues curiositat per les opinions dels teus empleats i tracta d’entendre el seu punt de vista perquè és possible que obtingues múltiples beneficis d’elles. Creure que la teua opció és la correcta és un greu error.

Coneixement del seu equip humà

Quan un emprenedor inicia el seu projecte empresarial sol començar per una plantilla reduïda de treballadors i, per tant, coneix a tots i treballa de forma conjunta amb ells.
No obstant açò, a mesura que l’empresa creix i s’àmplia el nombre de treballadors el líder sol desconnectar amb els seus treballadors i fins i tot a molts d’ells ni tan sols els coneix.
La nostra recomanació és que cerques formes de mantenir el contacte amb els teus empleats ja que et poden ajudar a millorar la teua visió del funcionament de la companyia.
A més, a tots els treballadors els agrada sentir-se valorats i escoltats pels seus superiors, si aconsegueixes que tinguen aquest sentiment de pertinença i implicació amb la teua empresa tindràs un capital humà molt més valuós. Per a açò, recorda donar-los les gràcies pel seu treball i reconèixer-los els seus mèrits.

Fidelitat a un mateix

Encara que semble una obvietat, molts líders obliden la raó per la qual van començar la seua marxa professional. Què vols aconseguir? Com vols aconseguir-ho? Són preguntes que mai has d’oblidar per a no desviar-te del teu camí.
És important construir-te una identitat com a empresari i ser fidel a ella. Leer Más

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Pero ¿qué características deben potenciar y desarrollar los buenos lideres?

Curiosidad

Un líder debe tener inquietudes y sentir la necesidad de conocer cosas nuevas. Pero, además, tiene que hacerse preguntas constantemente sobre todo lo que le rodea.

Otra forma de fomentar la curiosidad de los lideres la encontramos en la manera en la que encara las críticas o desacuerdos de sus trabajadores. Si quieres mejorar como líder ten curiosidad por las opiniones de tus empleados y trata de entender su punto de vista porque es posible que obtengas múltiples beneficios de ellas. Creer que tu opción es la correcta es un grave error.

Conocimiento de su equipo humano

Cuando un emprendedor inicia su proyecto empresarial suele empezar por una plantilla reducida de trabajadores y, por tanto, conoce a todos y trabaja de forma conjunta con ellos.

Sin embargo, a medida que la empresa crece y se amplia el número de trabajadores el líder suele desconectar con sus trabajadores e incluso a muchos de ellos ni siquiera los conoce.

Nuestra recomendación es que busques formas de mantener el contacto con tus empleados ya que te pueden ayudar a mejorar tu visión del funcionamiento de la compañía.

Además, a todos los trabajadores les gusta sentirse valorados y escuchados por sus superiores, si consigues que tengan este sentimiento de pertenencia e implicación con tu empresa tendrás un capital humano mucho más valioso. Para ello, recuerda darles las gracias por su trabajo y reconocerles sus méritos.

Fidelidad a uno mismo

Aunque parezca una obviedad, muchos líderes olvidan la razón por la que comenzaron su andadura profesional. ¿Qué quieres conseguir? ¿Cómo quieres conseguirlo? Son preguntas que nunca debes olvidar para no desviarte de tu camino.

Es importante construirte una identidad como empresario y ser fiel a ella. Leer Más

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