Dins de l’activitat que desenvolupa la Càtedra de Cultura Empresarial, el patronat té l’opció de participar a través de diferents accions formatives. Qui Pot Ser Empresari? -amb 20 edicions ja- i Mentoring són els programes estrela d’aquesta institució: en el primer d’ells, els empresaris acosten la realitat d’una empresa a l’alumnat de la Universitat de València, enguany han sigut 23 estudiants els que han pogut gaudir d’aquesta experiència. En el cas de Mentoring, els directius acompanyen a startups mitjançant tutories ‘one to one’ per al seu desenvolupament. Durant aquest curs, estan sent mentorizados 16 emprenedors.

Pime3UV és un altre dels programes que ha impulsat la Càtedra i que ha reunit 40 estudiants de la Universitat. Pròximament, està previst el Training Programe Excellence (TPE) i el Programa d’Emprenedoria Juvenil. Així mateix, la Càtedra col·labora a València Startup Week, en les Fuckup Nights i organitza fòrums, conferències i trobades amb els patrons per a crear sinergies que generen oportunitats i nexes professionals.

El suport amb el qual compta la Càtedra
Fins avui i abans de les noves incorporacions la Càtedra de Cultura Empresarial compta amb el suport 39 empreses entre les quals es troben: RNB, Air Nostrum, Avanza Urbana, Balèaria Eurolíneas Marítimes, Bonet Abogados, BROSETA, Cámara de Comercio de Valencia, Coca-Cola Iberian Partners, CORVAN RH, Confederación Empresarial Valenciana, Consum, Emivasa, Banc Sabadell, Federació Empresarial Metal·lúrgica Valenciana, Fundació IVO, Gal·lesa Galvanizadora Valenciana, Genera Quatro, Germanía d’Instal·lacions i Serveis, Grup Àtica, Grup **Aza, Grupo Bertolín, Grupo Geisha, Rover Infraestructures, Grup Segura, Grupo UBESOL, IVI, Brolladors del Portell, Masymas, Mercodona, Pinturas Isaval, Pavasal, Productes Dulcesol, S2 Grup, Stadler Rail València, Tecnidex Protection, Umivale, Xiob Grup, Zubi Labs i Zumex.

Què és la Càtedra de Cultura Empresarial de la UV
La Càtedra de Cultura Empresarial de la Universitat de València, presidida en l’actualitat per Carlos Pascual de Miguel i dirigida per Encarna Mazón, és un fòrum d’intercanvi de talent i coneixement i que impulsa el lideratge des de fa quasi 20 anys. El seu principal objectiu consisteix a fomentar entre els estudiants la inquietud empresarial i acompanyar durant els primers passos les iniciatives emprenedores. Quant al seu patronat, aquest serveix no solament com a suport econòmic sinó també educatiu ja que comparteix el seu temps i el seu coneixement en les diferents activitats que desenvolupa la Càtedra. Leer Más

The post La Càtedra de Cultura Empresarial suma deu empreses més en el seu patronat i aconsegueix quasi el mig centenar appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Zumex i la Càtedra de Cultura Empresarial comparteixen el mateix esperit emprenedor?

Efectivament, és un dels punts que tenim en comú. Nosaltres vam nàixer fa 30 anys amb un marcat caràcter emprenedor, però no és l’únic nexe que ens uneix. La innovació és un altre dels nostres pilars i és un aspecte que també es fomenta des de la Càtedra Cultura Empresarial.
Què vol aportar Zumex com a nou patró?

Crec que des de ZUMEX podem contribuir amb la nostra experiència i compartir coneixement amb tots aquells joves que volen obrir-se camí en un món complicat com és el dels emprenedors. No val només amb tindre una gran idea, és important estar preparats i seguir els passos adequats per a aconseguir la meta desitjada i no veure frustrades les teues il·lusions.
Què destacaria de la labor que fa la Càtedra?

Principalment la labor divulgativa i d’acompanyament que brinden als joves emprenedors que somien amb convertir-se en empresaris. Han aconseguit sumar el coneixement de grans companyies per a bolcar-les en els joves talents, molt important per a contribuir a enfortir el teixit empresarial de la Comunitat.

 És un repte nou o abans ja havien participat en alguna iniciativa similar?

Intentem sempre estar prop dels joves talents i col·laborem amb escoles de negoci i universitats, a través de la nostra participació com a ponents en diferents tipus de jornada i cursos formatius. Però és un projecte ambiciós, en el qual ens ve molt de gust participar per a poder compartir la nostra experiència amb tots aqueixos joves que inicien el seu camí com a emprenedors.

Estem vivint un boom de l’emprenement, creu que és positiu o pot generar falses esperances en pensar-se tothom que pot emprendre?

Que els joves s’animen a emprendre és sempre positiu, però han d’estar molt preparats, amb un camí de ruta clar i ben assessorats, perquè el camí no és fàcil. Ho estem veient amb les startusp, on els experts en el sector ens indiquen que el 80% d’ells no aconsegueixen tirar endavant.
D’altra banda, considera que és una evolució natural del mercat de treball a Espanya després de la crisi o simplement és el mateix fenomen que s’ha viscut abans en altres països?

Crec que és més el segon. Malgrat que en el nostre país sempre hi ha hagut grans emprenedors, s’ha tardat potser una mica més a assumir models que el mercat anglosaxó tenia ja interioritzats, en els quals aposten més per començar molt ràpid per impulsar l’autoocupació.

Molts dels joves que emprenen parlen més d’autoocupació que d’emprerement i afirmen que si pogueren, preferirien treballar per compte d’altre amb una nòmina més estable. Què els diria perquè no pensaren així?

Que són conceptes diferents. L’autoocupació està molt bé, però és molt diferent a un projecte empresarial que cerca generar creixement i llocs de treball. És important iniciar aquest camí amb molta il·lusió i amb moltes ganes, perquè l’emprenement és dur, és necessari formar-se i envoltar-se d’un bon equip, però també és summament gratificant.

L’emprenedor explica avui amb més ajuda que mai per a traure avant el seu negoci. Creu que són suficients totes aquestes eines o necessiten alguna altra cosa que encara no s’ha engegat?

Les ajudes sempre són benvingudes i crec que fa falta encara una major aposta que ajude a impulsar a aquests emprenedors tant des de l’àmbit públic com des del privat. En definitiva seria positiu explicar tant amb un major suport econòmic, com amb el suport d’iniciatives com el qual brinda aquesta càtedra a aquelles persones que aposten per convertir-se en emprenedors. Leer Más

The post Víctor Bertolín CEO ZUMEX Group: “No val només amb tindre una gran idea, cal estar preparat” appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Estem segurs que ha participat en altres cursos i iniciatives acadèmiques però, què ha suposat l’experiència de fer classe en Qui pot ser empresari?
La veritat és que em va agradar veure un grup tan divers d’estudiants, a més a mi em puja el nivell d’energia quan tinc una bona conversa. Me’n vaig anar ple d’energia!
Què li va animar a sumar-se al nostre projecte? Què va veure d’especial en ell?
Em va cridar l’atenció que un grup d’empreses referents a València estigueren bolcades en una càtedra, i per tant vaig pensar que seria una bona plataforma des de la qual fer coses interessants conjuntament per a aconseguir un major impacte social.
Amb quina idea li agradaria que es quedaren els alumnes de la seua sessió?
La veritat és que cada una de les meues xarrades sol anar per camins molt diferents en funció de les preguntes dels assistents, en concret en aquest grup parlem molt d’educació, i de com algunes idees amb les quals hem construït el col·legi que obrim enguany passat són aplicables a les nostres vides adultes. Per exemple, com reconèixer les diferències entre nosaltres, construir sobre els nostres respectius interessos, motivacions i fortaleses i que açò permeta millors equips de treball. També parlem de la importància de la confiança en un mateix, del plaer per aprendre i de com organitzar les nostres vides no per a fer feliços als altres, sinó per a ser feliços nosaltres mateixos.
Vosté va ser un emprenedor?
Seguisc sent-ho! A més emprenedor bobo, que he de patir alguna cosa en primera persona per a adonar-me de l’oportunitat. Ara ja visc sota una maledicció, ser un inconformista que no accepta el que no li agrada de la realitat que viu i que vol fer alguna cosa sobre aquest tema; el col·legi, el barri…
Segons la seua pròpia experiència, a quines dificultats ha de fer front un emprenedor? Realment són tan diferents les d’ara que les de fa uns anys?
Emprendre és literalment una muntanya russa d’emocions, on saltes d’un penya-segat i vas construint el paracaigudes mentre caus. La diferència d’avui enfront de fa uns anys és que ara tot va més ràpid, açò implica que hem de validar més ràpid, construir més ràpid, créixer més ràpid i reinventar-nos contínuament. Les empreses que no tinguen als seus clients en el centre del seu negoci, estiguen obsessionades per la seua experiència d’usuari i com aprofitar les tecnologies per a ser millors, crec que tenen els dies explicats. I per cert, sempre hi haurà més emprenedors que no accepten el status quo i es llancen contra tot tipus d’indústries tradicionals.
És un empresari jove, segur que està pensant a engegar nous projectes ja té algun que li ronda pel cap?
Últimament estic centrat en el Barri La Pinada, que és un nou eco-barri que estem dissenyant a València conjuntament amb els futurs veïns entorn als eixos de sostenibilitat, innovació, sensació de comunitat i xiquets, i que espere done molt de què parlar! Ens agradaria que poguera arribar a ser un exemple de com créixer les nostres ciutats d’una altra forma molt més sostenible.
Fins a quin punt la seua formació en una universitat americana on la cultura del emprenement està més arrelada, li va marcar?
Sempre trobe difícil saber què experiència va tenir un determinat impacte en la meua vida, crec que som persones resultat d’un conjunt d’experiències i vivències que determinen el nostre camí, d’una manera poc predictible. I per descomptat, les meues aventures internacionals crec que m’han enriquit.
Què li falta al nostre país, a nivell formatiu i de suport públic/privat, perquè l’emprenedor trobe un ecosistema més favorable?
A nivell formatiu, em crida molt l’atenció que pretenguem que els nostres joves, després d’anys en una educació tradicional on els diem el que han de fer i com han de fer-ho, de sobte esperem que siguen emprenedors amb iniciativa pròpia. Açò requereix un canvi bastant més profund en el sistema educatiu actual. A nivell públic la veritat és que amb que siguem un país que aprenguem i repliquem d’uns altres del nostre entorn, haurem avançat molt.
Com és Iker Marcaide quan no està treballant?
Doncs sóc un pare amb dos fills xicotets (un any i mig i tres anys i mig) encantadors i que els agrada tant les excursions, la muntanya i els pícnics com al seu pare. Leer Más

The post Iker Marcaide: “Seguisc sent un emprenedor dels quals pateix en primera persona fins a descobrir l’oportunitat” appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

L’empresa comença la seua activitat l’any 1987 a València com a Tallers Devís i des de eixe moment ha anat dissenyant i desenvolupant tots els productes ferroviaris amb diferents denominacions: Tallers Devís, Macosa, Gec Alstom, Vossloh i, finalment, Stadler.
En l’actualitat, Stadler Rail València forma part de la multinacional Stadler que té els seus nuclis més importants a Alemanya i Suïssa.
Els nostres alumnes van tenir l’oportunitat de realitzar una visita per les instal•lacions de l’empresa per a conèixer el taller de bogies, el de caixes, d’acabats i zona d’assajos i puesta a punt. Leer Más

The post Vam estar en Stadler Rail appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

La empresa empieza su actividad en el año 1987 en Valencia siendo entonces Talleres Devís y desde entonces ha ido diseñando y desarrollando todos los productos ferroviarios con distintas denominaciones: Talleres Devís, Macosa, Gec Alstom, Vossloh y, finalmente, Stadler.
En la actualidad, Stadler Rail Valencia forma parte de la multinacional Stadler que tiene sus núcleos más importantes en Alemania y Suiza.
Nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de realizar una visita por las instalaciones de la empresa para conocer el taller de bogies, el de cajas, de acabados y zona de ensayos y puesta en marcha. Leer Más

The post Estuvimos en Stadler Rail appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Una de estas 300 empresas es la inmobiliaria Realzia que dirige Alejandro Creus. Este empresario formado en la Càtedra destaca el papel de los profesores y mentores:  “Contar con un grupo de empresarios volcados en transmitirnos su empuje fue lo más enriquecedor». Algo parecido destaca Isabel Reig, antigua alumna de la Cátedra de Cultura Empresarial y uno de sus casos de éxito y fundadora de Orignal CV: «Los empresarios me ayudaron asesorando para conseguir financiación y proyectar la internacionalización»

«Inocular emoción», «transmitir a los recién licenciados lo que supone ser empresario»; «los riesgos», «cómo se crece a través de los fracasos», son algunos de los objetivos que recuerda en Levante-EMV  Carlos Pascual sobre la misión de la Càtedra a pocas jornadas de la reunión de la amplicación del Patronato.

Toda la información, en este enlace. Leer Más

The post REVISTA DE PRENSA: La Càtedra de Cultura Empresarial dobla su patronato tras crear 300 sociedades, en Levante-EMV appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Juan Manuel Baixauli recoge en su libro su experiencia en una expedición solidaria integrada por treinta personas que en 1988 llevó a cabo la primera misión cooperante española en África. Baixauli describe diferentes lecciones de management extraídas de aquellos 150 días de aventura que, según el presidente de Grupo Geisha, se pueden aplicar al emprendimiento y a la gestión de empresas.

El libro narra las experiencias de un largo viaje de un grupo de compañeros. ‘Esta aventura trepidante que comparte este emprendedor que es Juanma Baixauli es una metáfora viva de lo que supone emprender: hacer realidad los sueños. –según desvela el prólogo del libro-.  La lectura de este inolvidable viaje africano pone al lector en situación de abordar cualquier gran proyecto enfatizando desde la relevancia del trabajo en el equipo hasta la gestión del capital simbólico’.

Imágenes: Valencia Plaza y Planeta. Leer Más

The post Juan Manuel Baixauli publica ‘El viaje imposible’, una metáfora viva sobre el emprendimiento appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Prop de 40 empresaris van assistir a l’acte presidit pel rector de la Universitat de València, Esteban Morcillo, el president de la Càtedra, Carlos Pascual i el president del Consell Social i d’ADEIT, Manuel Broseta. En la trobada els responsables de la Càtedra van exposar als empresaris interessats a convertir-se en nous patrons de la institució les funcions d’aquest òrgan, els avantatges que es poden obtenir en involucrar-se en la iniciativa i les finalitats de la mateixa.

Valencia Plaza arreplega que són quinze són les companyies o institucions de referència en els seus respectius sectors que han decidit involucrar-se en l’aventura de l’empreniment i que formaran part del Patronat. Grupo Bertolín, Grupo Segura, Fundación IVO, Grupo Aza, Isaval, Covamur, Genera Quatro, Bonet Abogados, Corvan, Broseta, Grupo Ática, Grupo S2, Helados Estiu, Dulcesol o Xiob Grup han decidit sumar-se a la difusió de la cultura empresarial entre les noves generacions a partir d’ara.

Abans d’aquesta trobada, el president de la Càtedra de Cultura Empresarial, Carlos Pascual, va concedir una entrevista a Radio València SER en la qual va parlar de l’origen, la filosofia i els projectes de la Càtedra.

“En 16 anys de Càtedra hem vist créixer a 6.350 estudiants i hem vist nàixer 300 empreses. Inoculem emoció empresarial en totes les àrees de coneixement i el perfil dels nostres estudiants és ampli”, va afirmar Carlos Pascual durant l’entrevista.

Preguntat pel futur de la Càtedra, Pascual va anunciar la identitat del nou director acadèmic, que serà Carlos Bertomeu, fundador i conseller delegat d’Air Nostrum. Bertomeu substitueix a Iñigo Parra, president de l’antiga Vossloh Espanya (ara Stadler Espanya) en un lloc clau en l’estructura de la Càtedra.

Una informació que també ha arreplegat el portal de notícies Official Press , que destaca la importància de la incorporació de Carlos Bertomeu a la direcció del curs més important de la Càtedra: ‘Qui pot ser empresari?’ un curs referència en l’oferta acadèmica de la Càtedra i la primera activitat formativa que es va desenvolupar l’any 2000 i que va tindre Juan Roig, president de Mercadona, com a primer director acadèmic.

Leer Más

The post Els mitjans informen sobre l’ampliació del Patronat de la Càtedra i el seu nou director acadèmic appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Cerca de 40 empresarios asistieron al acto presidido por el rector de la Universitat de València, Esteban Morcillo, el presidente de la Càtedra, Carlos Pascual y el presidente del Consell Social y de ADEIT, Manuel Broseta. En el encuentro los responsables de la Cátedra expusieron a los empresarios  interesados en convertirse en nuevos patronos de la institución las funciones de este órgano, las ventajas que se pueden obtener al involucrarse en esta iniciativa y los fines de la misma.

Valencia Plaza recoge que son quince son las compañías o instituciones de referencia en sus respectivos sectores que han decidido involucrarse en la aventura del emprendimiento y que formarán parte del Patronato.  Grupo Bertolín, Grupo Segura, Fundación IVO, Grupo Aza, Isaval, Covamur, Genera Quatro, Bonet Abogados, Corvan, Broseta, Grupo Ática, Grupo S2, Helados Estiu, Dulcesol o Xiob Grup han decidido sumarse a la difusión de la cultura empresarial entre las nuevas generaciones a partir de ahora.

Antes de este encuentro, el presidente de la Càtedra de Cultura Empresarial, Carlos Pascual, concedió una entrevista a Radio Valencia SER en la que habló del origen, la filosofía y los proyectos de la Càtedra.
“En 16 años de Càtedra hemos visto crecer a 6.350 estudiantes y hemos visto nacer 300 empresas. Inoculamos emoción empresarial en todas las áreas de conocimiento y el perfil de nuestros estudiantes es amplío”, afirmó Carlos Pascual durante la entrevista.

Preguntado por el futuro de la Càtedra, Pascual anunció la identidad del nuevo director académico, que será Carlos Bertomeu, fundador y consejero delegado de Air Nostrum. Bertomeu sustituye a Iñigo Parra, presidente de la antigua Vossloh España (hoy Stadler España) en un puesto clave en la estructura de la Càtedra.

Una información que también ha recogido el portal de noticias Official Press , que destaca la importancia de la incorporación de Carlos Bertomeu a la dirección del curso más importante de la Càtedra:  ‘Qui pot ser empresari?’ un curso referencia en la oferta académica de la Càtedra y la primera actividad formativa que se desarrolló en el año 2000 y que contó con Juan Roig, presidente de Mercadona, como primer director académico.

Levante-EMV y Las Provincias también han informado sobre la incorporación de Carlos Bertomeu a la dirección de la Càtedra en su edición impresa. Leer Más

The post Los medios de comunicación informan sobre la ampliación del Patronato de la Càtedra y su nuevo director académico appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Qui pot ser empresari? és el curs de refèrencia en l’oferta acadèmica de la Càtedra, la primera activitat formativa que es va desenvolupar en la Càtedra de Cultura Empresarial l’any 2000 i que va tindre a Juan Roig, president de Mercadona, com a primer director acadèmic. Des de llavors, aquest curs té com a principal singularitat que empresaris, directius i professionals imparteixen les sessions que es desenvolupen de febrer a juny.

Des de fa ja 16 anys, la Càtedra a través del curs Qui pot ser empresari? vol aproximar als estudiants universitaris a la realitat empresarial. Per a això, compta amb la col·laboració desinteressada i altruista d’alguns dels empresaris més representatius de la Comunitat Valenciana que transmeten als estudiants les seues experiències, així com determinats aspectes sobre la creació i direcció empresarial. Des del primer curs, 680 estudiants s’han format i han creat la seua empresa amb l’assessorament, el coneixement i l’experiència d’un professorat de primer nivell. Leer Más

The post Carlos Bertomeu, nou Director acadèmic de la Càtedra de Cultura Empresarial appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.