El Baròmetre, que s’ha elaborat a partir de de el Big Data de InfoJobs i amb l’assistència tècnica de la Universitat Europea de València, ha analitzat 41.134 ofertes d’ocupació llançades a través de InfoJobs–el portal capdavanter en cerca d’ocupació a Espanya- en els últims tres anys i presenta interessants conclusions.

Segons aquest Baròmetre, els empresaris de la Comunitat Valenciana donen prioritat a l’habilitat en les vendes a l’hora de triar un perfil professional i també al fet que aqueixa habilitat estiga sustentada per la formació acadèmica. Les empreses de la Comunitat i totes aquelles que han llançat ofertes d’ocupació en el nostre territori encara que provinguen de fora, prefereixen les habilitats i la formació en vendes que els idiomes –anglés- o que el domini de l’ofimàtica a l’hora de llançar les seues ofertes i cercar perfils professionals.

En aquest sentit Armando Rotea, CEO de Corvan RH, afirma que “és indispensable acostar a la universitat a l’empresa i que les noves generacions es formen en l’habilitat comercial i de vendes. Ha de perdre’s la visió pejorativa que té la societat sobre la venda com a activitat empresarial”.

Segons el Baròmetre CORVAN-INFOJOBS-UEV, hi ha una tendència creixent entre els empresaris a demandar perfils professionals que “sàpien dirigir a persones”. Quant als termes absoluts de l’informe, destaca que en 2015 es van realitzar a través de InfoJobs el triple d’ofertes de les publicades en 2008. Aquestes dades s’han obtingut sobre els informes arreplegats per Infojobs des de 2012 a 2015.. Leer Más

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Es especialista por tanto en la gestión de personal y en enero del año 2000 ejerció como Consultora independiente en Estrategia y Dirección de Valores en la patronal Femeval, cargo que alternó con el de Presidenta del Consejo de Familia de Edival hasta el 2008 que ascendió al cargo de Presidenta en esta constructora. Actualmente es Directora Ejecutiva de la empresa Avanza Urbana. Con Teresa queremos profundizar en su experiencia como mentora de la Cátedra de Cultura Empresarial.

Una de las cuestiones más delicadas en el ámbito corporativo es la gestión del cambio. ¿Cuáles son las claves a la hora de abordar los distintos cambios que hay que introducir en una compañía por causas internas o externas?

En mi opinión para abordar el cambio en las empresas hay que entender que este es inherente a las mismas. Tanto la sociedad como la economía están en constante evolución y la empresa tiene que estar abierta a los cambios necesarios para adaptarse y seguir en activo en relación a su entorno.

¿Cómo han de ser las estructuras de las empresas en este momento del contexto económico?

Lo importante en el momento actual es la flexibilidad para adaptarse a la evolución del mercado y de los proyectos.

¿Qué importancia tiene el cambio de imagen? ¿Qué aconsejará a los emprendedores en el curso respecto a este tema?

En cuanto a la imagen y en cuanto al cambio de la misma lo que está claro es que cuando una empresa afronta un proceso de estas características es que exista una trasmisión clara y directa de lo que somos y acercarnos al público objetivo dedicándole atención a través de todos los medios a nuestro alcance.

¿Qué clase de emprendedores se encuentran los mentores en el Programa? ¿Son realistas?

Los grupos son amplios y diversos y mantienen desde diferentes sectores el entusiasmo por sacar adelante sus proyectos, aunque se encuentren en estadios iniciales o más avanzados. Creo que llegar a plantearse un plan de empresa integral les ayuda a tener mayor confianza en sí mismos y en sus proyectos. El nivel de compromiso varía según la fase en la que se encuentran y excepto algunos de los proyectos más incipientes creo que sí, que son bastante realistas y sólo requieren de una reorientación para lanzarse a campo abierto.

¿Cuáles son las principales dificultades del emprendimiento en su opinión en este momento?

Pues creo que la formación es uno de ellos. Me refiero a que la formación ha de acompañar a la gestión directa y guiar al emprendedor en ese aspecto. Y el otro, claramente, es la financiación.

¿Son unos locos los emprendedores hoy en día?

Creo que la cultura del emprendimiento debería extenderse en todos los ámbitos y potenciarse de forma general. No hay que verlo como una aventura excéntrica y hay que tener claro que todos podemos emprender. A eso también se aprende. Leer Más

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