Un llibre que li hi haja marcada
La veritat és que a mi m’agrada molt llegir. Llig novel·les, llibres que no tenen res a veure amb el màrqueting o l’empresa. Per açò el llibre que més m’ha marcat és El xiquet amb el pijama de ratlles, de John Boyne. Em va fer reflexionar molt sobre diferents aspectes de la vida, en aquest cas sobre com l’estar ficat en un sistema en el qual et veus embolicat pot arribar a perjudicar-te fins i tot quan et trobes en la cresta de l’ona. Amb la qual cosa, t’ensenya que cal tenir els peus en el sòl i reflexionar, tenint clar que un no mana perquè té el poder, sinó perquè té autoritat.

Empresari que admire i per què
En el meu cas, dos. El primer, que va ser alguna cosa així com el meu mentor quan vaig començar en el món de l’empresa, va anar Paco Pons, primer Director General de Consum. Vaig aprendre moltíssim d’ell i li agrairé sempre l’oportunitat que em va donar de poder entrar a treballar en Consum i de formar-me al seu costat els primers anys.
D’altra banda, l’empresari espanyol que, per a mi, és digne d’admiració, és el propietari d’Inditex, Amancio Ortega. És un exemple per a tots com a forma de gestió fonamentalment, destacant que ha sabut apartar-se a un costat per a deixar en mans d’un directiu, que no propietari, la gestió de la seua empresa des de l’ombra.

Tres qualitats que ha de tenir una persona que vol ser empresari
Perseverança, i per tant insistència; il·lusió, i formació. Les dues primeres sembla que vénen de propi, però la formació és cada vegada més necessària, i aquest curs és un gran exemple d’açò. L’empresari, tinga titulació universitària o no, sempre ha d’estar format.

Frase que li ajude o motive
És una frase que a més d’ajudar-me o motivar-me, l’he viscut en les meues pròpies carns, i és que s’aprèn més d’un error que d’un encert.

Es va fer empresari para…
Diguem que la vida m’ha portat a ser empresari, realment directiu dins d’una gran empresa. En el moment en el qual passa el tren, ho agafes i et porta cap a un camí inesperat, sense tenir idea de ser empresari o directiu.

Quin és el seu major èxit empresarial?
Sens dubte, haver contribuït al creixement de Consum. Jo vaig entrar l’any 1988, en el qual parlàvem de quatre-centes o cinc-centes persones i quaranta supermercats. Avui som més de set-cents deu i al voltant d’unes quinze mil persones, amb la qual cosa he sigut partícip de tota la trajectòria ascendent de l’empresa, de la qual cosa estic especialment orgullós.

De no haver sigut empresari, a què li haguera agradat dedicar-se?
Segurament haguera sigut notari, alguna cosa al que volia dedicar-me des que tinc ús de raó.

Respecte a la creació d’empreses, com pensa que pot afectar la sort a l’èxit d’un negoci?
La sort influeix sempre, en tots els ordres de la vida, per tant en la creació d’empreses també. Pots tenir una magnífica idea i no ser el moment adequat. No obstant açò, la sort cal cercar-la, no pots esperar al fet que vinga.

Després de la seua sessió d’avui, amb quin missatge li agradaria que es quedaren els alumnes de Qui pot ser empresari?
El missatge que desitge que es queden és que una bona idea en un moment adequat es pot portar a la pràctica, encara que hi haja competència, però cal estudiar el mercat, la clientela, a qui va dirigida…

No obstant açò, el quid de la qüestió és saber si la idea és bona o dolenta, i si és el moment adequat per a llançar-la; en cas contrari podem enfrontar-nos a un fracàs o a una societat que no està preparada per a ella. Leer Más

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1. Un libro que le haya marcado

Lo cierto es que a mí me gusta mucho leer. Leo novelas, libros que no tienen nada que ver con el marketing o la empresa. Por eso el libro que más me ha marcado es El niño con el pijama de rayas, de John Boyne. Me hizo reflexionar mucho sobre diferentes aspectos de la vida, en este caso sobre cómo el estar metido en un sistema en el que te ves envuelto puede llegar a perjudicarte incluso cuando te encuentras en la cresta de la ola. Con lo cual, te enseña que hay que tener los pies en el suelo y reflexionar, teniendo claro que uno no manda porque tenga el poder, sino porque tiene autoridad.

2. Empresario que admire y por qué

En mi caso, dos. El primero, que fue algo así como mi mentor cuando comencé en el mundo de la empresa, fue Paco Pons, primer Director General de Consum. Aprendí muchísimo de él y le agradeceré siempre la oportunidad que me dio de poder entrar a trabajar en Consum y de formarme a su lado los primeros años.

Por otro lado, el empresario español que, para mí, es digno de admiración, es el propietario de Inditex, Amancio Ortega. Es un ejemplo para todos como forma de gestión fundamentalmente, destacando que ha sabido apartarse a un lado para dejar en manos de un directivo, que no propietario, la gestión de su empresa desde la sombra.

3. Tres cualidades que tiene que tener una persona que quiere ser empresario

Perseverancia, y por tanto insistencia; ilusión, y formación. Las dos primeras parece que vienen de propio, pero la formación es cada vez más necesaria, y este curso es un gran ejemplo de ello. El empresario, tenga titulación universitaria o no, siempre debe estar formado.

4. Frase que le ayude o motive

Es una frase que además de ayudarme o motivarme, la he vivido en mis propias carnes, y es que se aprende más de un error que de un acierto.

5. Se hizo empresario para…

Digamos que la vida me ha llevado a ser empresario, realmente directivo dentro de una gran empresa. En el momento en el que pasa el tren, lo coges y te lleva hacia un camino inesperado, sin tener idea de ser empresario o directivo.

6. ¿Cuál es su mayor éxito empresarial?

Sin duda, haber contribuido al crecimiento de Consum. Yo entré en el año 1988, en el que hablábamos de cuatrocientas o quinientas personas y cuarenta supermercados. Hoy somos más de setecientos diez y alrededor de unas quince mil personas, con lo cual he sido partícipe de toda la trayectoria ascendente de la empresa, de lo cual estoy especialmente orgulloso.

7. De no haber sido empresario, ¿a qué le hubiera gustado dedicarse?

Seguramente hubiera sido notario, algo a lo que quería dedicarme desde que tengo uso de razón.

8. Respecto a la creación de empresas, ¿cómo piensa que puede afectar la suerte al éxito de un negocio?

La suerte influye siempre, en todos los órdenes de la vida, por tanto en la creación de empresas también. Puedes tener una magnífica idea y no ser el momento adecuado. No obstante, la suerte hay que buscarla, no puedes esperar a que venga.

9. Tras su sesión de hoy, ¿con qué mensaje le gustaría que se quedasen los alumnos de Qui pot ser empresari?

El mensaje que deseo que se queden es que una buena idea en un momento adecuado se puede llevar a la práctica, aunque haya competencia, pero hay que estudiar el mercado, la clientela, a quién va dirigida…

Sin embargo, el quid de la cuestión es saber si la idea es buena o mala, y si es el momento adecuado para lanzarla; de lo contrario podemos enfrentarnos a un fracaso o a una sociedad que no está preparada para ella. Leer Más

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Segura va aclarir que, amb la quarta Revolució Industrial, la indústria va a tendir a la robotització. No obstant açò, seran robots que treballaran i col·laboraran amb les persones, cercant generar més productivitat, riquesa i volum de negoci.
Finalment, el president de Grup Segura, va destacar l’actitud com la característica fonamental que ha d’acompanyar a qualsevol tipus de treballador que vulga evolucionar en la seua carrera professional. Leer Más

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Por su parte, Javier Quiles defendió que las cooperativas “resisten mejor las épocas de crisis, porque mutualizan el trabajo y la propiedad” y con el esfuerzo de muchos actores consiguen superar obstáculos.

No obstante, también incidió en la importancia de la gestión, ya que “no existen modelos de empresas buenos o malos, sino buenas o malas gestiones”, explicó Quiles.

Otro aspecto fundamental que quiso trasmitir a los alumnos fue la necesidad de satisfacer las necesidades de los clientes y diferenciarse de la competencia. Consum pone en práctica esta obligación con su programa de fidelización que consiste en ofrecer a los clientes descuentos en los productos que compran de forma asidua.

También, cabe destacar, uno de los principales retos a los que ahora se enfrenta el sector del retail: la omnicanalidad del consumidor. Este fenómeno ilustra los hábitos de compra actuales, ya que los consumidores ya compran y tienen experiencias tanto en el punto de venta físico como en el online.

Francisco Segura, el segundo ponente de la sesión, destacó la digitalización como el principal reto al que se enfrenta la industria. “Estamos en la era digital y las empresas deben digitalizarse”, apuntó el empresario.

Segura aclaró que, con la cuarta Revolución Industrial, la industria va a tender a la robotización. Sin embargo, serán robots que trabajarán y colaborarán con las personas, buscando generar más productividad, riqueza y volumen de negocio.

Por último, el presidente de Grupo Segura, destacó la actitud como la característica fundamental que debe acompañar a cualquier tipo de trabajador que quiera evolucionar en su carrera profesional. Leer Más

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Licenciado en Derecho (especialidad Derecho Privado) por la Universidad de Valencia en 1987, Master en Asesoría Fiscal” (“Instituto de Estudios Superiores del C.E.U. San Pablo, Valencia, 1991-1992) y el Diploma en Alta Dirección de Empresas de la Cadena Agroalimentaria, Instituto Internacional San Telmo, Sevilla (2010).

Ligado profesionalmente al cooperativismo desde su incorporación a “CONSUM, S.COOP.V” en 1988, donde ha sido Director de Asesoría Jurídica y Director Corporativo hasta julio de 2011 que pasó a dirigir la Dirección de Relaciones Externas, que engloba las divisiones de Asesoría Jurídica, Comunicación Corporativa y Relaciones Institucionales y RSE. Leer Más

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