Lo que la neurociencia aporta al management
Carlos Herreros: Experto en Neurociencia aplicada al Management
Facilitador de procesos estratégicos que implican cambio, cultura, pensamiento y acción. Psicodrama. Consultor de Organizaciones Modelo Tavistock. Master of Science in Management. London Business School. Profesor Mercantil. Escuela Central Superior de Comercio, Madrid.
Desde 2010, Director de la Summer Business School in English de Noja, Cantabria. Colaborador como consultor senior de Amen Corner, con la que he impartido talleres y presentado conferencias presentando el modelo de Seve Ballesteros como un paradigma aplicable a la gestión empresarial.
En los últimos diez años he trabajado como coach en diversas empresas destacando Real Madrid, Tecnatom, Zona Franca de Cádiz, Unión FENOSA, Telefónica de España, Iberdrola, Iberphone, Heineken, BS Nivea, y multitud de empresarios titulares de empresas familiares de diferente tamaño.
Publicaciones y estudios
“Problemática de la sucesión de empresas familiares”.
“Creative Intelligence, Intra –Firm Ethics, and Strategy”. “La conversación estratégica:escenarios”. “La sucesión del líder”. “ El coaching cura, libera y subvierte”. “ El directivo feliz, management positivo”. Co autor de “Forjadores de Líderes”.