Els millors països per a invertir

Queda clar que espanyols i italians lideren l’esperit emprenedor europeu però feia quins països haurien de canalitzar aqueixa emprenedoria amb garanties d’èxit? Segons el projecte “2018 Best Countries Report” de la Wharton School de la Universitat de Pennsylvania i la consultora I&R BAV GROUP, Alemanya i el Japó són els millors països per a emprendre, seguits dels Estats Units, Regne Unit i Suïssa. El caràcter innovador, l’experiència tecnològica, la connexió amb la resta del món, l’educació, la mà d’obra qualificada, el fàcil accés al finançament o la seguretat jurídica van ser els atributs més valorats a l’hora d’establir aquest rànquing.
Alemanya: Considerat com el país més modern, va destacar per l’esperit empresarial de la seua població, la seua qualitat de vida, el poder i influència en el món, un futur prometedor i per ser seu de gran nombre de multinacionals. També destaca la transparència de les seues institucions, la qualitat del seu sistema educatiu, les seues polítiques favorables a l’emprenedoria i el fet de ser la quarta economia del món i la més gran d’Europa.
Establir un negoci al país germà és a més sorprenentment fàcil, perquè les taxes a abonar poden arribar a costar tan sols 20 euros. D’altra banda, el govern permet condonacions d’impagaments per a mantindre les empreses en creixement.
Entre els desafiaments que presenta aquest país destaca el seu complex sistema d’impostos o l’escassetat d’habitatges.
El Japó: El cor de la seua economia se situa a Tòquio, on una creixent comunitat d’expatriats està treballant per a iniciar els seus propis negocis i desenvolupar relacions entre els seus països d’origen i el Japó. El canvi de cultura empresarial també és molt atractiu per als emprenedors. Els joves japonesos s’inclinen per companyies més xicotetes i més emprenedores i l’estat està incentivant aquesta tendència amb fons per a la creació de nous projectes empresarials i el desenvolupament d’un marc empresarial més atractiu.
Un dels principals esculls del país és que la generalització l’anglés encara no és una realitat.
Els Estats Units: El somni americà és real i per a aconseguir-lo i a diferència d’altres cultures, ací el fracàs no està mal vist sinó que es considera una experiència d’aprenentatge i s’encoratja a superar-ho, a prendre riscos i a tindre iniciativa. Si bé Silicon Valley o Nova York concentren la majoria de les empreses de recent creació, la uniformitat de la seua cultura i el seu gran mercat fa fàcil expandir un negoci a altres estats. La contractació pot ser el més difícil, ja que els gegants tecnològics competeixen pels millors talents amb grans beneficis i salaris.
Regne Unit: Pese al Brexit, les seues baixes barreres d’entrada, les facilitats per al finançament i la seua forta comunitat empresarial i qualificació dels seus treballadors fan que molts empresaris creguen que és un bon lloc per a iniciar un negoci. Per tan sols 12 lliures es pot registrar una empresa i obrir un compte bancari porta només uns minuts. A més, el govern posa a la disposició de l’emprenedor nombrosos recursos com els prestem d’inici o els plans de negoci gratuïts i la presentació i impostos és ràpida i fàcil. L’executiu britànic també s’ha compromés a continuar retallant l’impost de societats. Contractar empleats molt qualificats també és molt senzill, perquè són molts els expatriats de tot el món que emigren a Londres res més acabar els seus estudis.
En contra, els altíssims costos de l’habitatge a Londres.
Suïssa: Després de dècades destinant grans inversions a la investigació i el desenvolupament, s’ha convertit en líder internacional en sectors com el farmacèutic, la banca i les finances. A més, recentment s’ha convertit en un centre global de criptomoneda i de start-ups basades en blockchain. A més d’un entorn regulador i taxes impositives favorables als negocis, les empreses a Suïssa també es beneficien de la seua ubicació en el centre d’Europa, la qual cosa facilita el comerç i la cerca de talent així com connexions amb altres països barates i eficients.
En l’altre costat de la balança, l’altíssim cost de vida que, segons els empresaris, queda més que compensat amb els grans beneficis d’invertir en aquest país. Leer Más

The post Espanyols i Italians, els més emprenedors appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

El digital València Plaza arreplega en aquesta galeria els moments més importants d’aqueixa sessió en aquest enllaç, cerca’t! Leer Más

The post FOTOGALERÍA| Tots els protagonistes de la presentació del curs de Mentoring appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

The post 18 projectes cridats a triomfar seran mentoritzats per destacats directius valencians appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Cuida’t!
Per al pròxim any procura millorar els teus hàbits alimenticis i de son, així com fer exercici i intentar desconnectar tots els dies. Ho saps, la teua salut influeix en el teu acompliment i, a la llarga, descuidar-la pot provocar-te danys físics i mentals. Segur que enguany en algun moment t’has adonat de la importància d’açò que t’estem explicant…
Organitza’t, estableix procesos.
En definitiva, sigues més productiu però no necessàriament treballant més, sinó de manera més organitzada i esprement el temps. Realitza un esquema de treball que t’ajude a ser més efectiu i a reduir el nivell d’estrès, alguna cosa ens diu que hi ha moltes telefonades, emails, whats, etc. que pots evitar.
Llig més.
Un emprenedor mai ha de deixar d’aprendre. Fixa’t una meta i aprén noves habilitats, encara que només siga una, per a reforçar la teua memòria, augmentar les teues connexions cerebrals i facilitar la presa de decisions.
Practica la solidaritat.
Sabem que és difícil traure una estona per a unir-te com a voluntari a una causa social però com probablement no camines molt sobrat de diners, aquesta serà la millor forma d’ajudar a la teua comunitat, al teu entorn, fins i tot a la teua empresa, aconseguint una vida personal més plena.
No t’oblides de la teua família i amics.
Perquè ells no ho fan, perquè encara que tu tens poc temps per a ells quan els crides sempre troben una estona per a tu. Aquestes persones poden ser la teua major motivació i suport. Encara que la teua agenda sempre estiga plena, tracta de dedicar algunes hores a la setmana només per a ells. Encara que en el fons seran per a tu perquè després et sentiràs bé. Leer Más

The post Millor empresari i millor persona: 10 propòsits per a 2018 appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

En aquesta edició, la revista Emprendedores compta amb el patrocini de Vodafone Espanya i Seat, així com la col·laboració de la Fundació ONCE, Educo i Infojobs.
La  inscripció és gratuïta i es podrá realizar fins a les 18.00 hores del pròxim 13 d’octubre per correu físic a Revista Emprendedores (Premi Emprenedors), Cardenal Herrera Oria, nº3, 28034 Madrid o per correu electrònic premioemprendedores@hearst.es.
Si vols més informació sobre aquest guardó, punxa ací. Leer Más

The post Presenta el teu projecte als Premis Emprenedors 2017 appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Un espai de treball situat en una situació privilegiada amb totes les comoditats de treballar en el centre neuràlgic de la ciutat, com són l’accés a transports o la proximitat als centres on es realitzen tot tipus de gestions.

Es tracta d’una oficina de treball amb totes les comoditats: connexió a wifi d’alta velocitat, impressora, climatització, neteja, edifici amb porteria i cafeteria pròpies. A més, disposa d’accés a les sales de reunions i diferents aules de treball amb condicions extraordinàries que només un espai com el d’ADEIT pot oferir.

Els coworkers disposaran del seu propi lloc de treball, amb taquilles i en una ubicació excel·lent amb vistes immillorables al centre històric de la ciutat.

Consulta en aquest enllaç totes les condicions i contacta amb nosaltres en espacios@adeituv.es estarem encantats de donar-te la benvinguda. Leer Más

The post El #CO- WORKING de la Fundació Universitat-Empresa de ADEIT obri les seues portes appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Bemygene és la primera empresa espanyola especialitzada en prevenció del càncer i assessorament genètic. Veritas Genetics és una empresa nord-americana referent mundial en la recerca genètica i la medicina personalitzada. Les dues companyies tenen orígens i circumstàncies similars: ambdues van nàixer de l’entorn universitari i investigador com start-ups i tenen als seus equips científics emprenedors. Veritas Genetics naix en la Universitat d’Harvard i Bemygene en la Universitat de València. Teresa Valdés, CEO de Bemygene, forma part del Programa de Mentors de la Càtedra de Cultura Empresarial i el director mèdic de Veritas Genetics, el doctor Joseph V. Thakuria va fundar l’empresa amb altres socis, entre els quals es troba George Church, mentor d’emprenedors científics i pioner mundial en recerca en genòmica humana i biologia sintètica.
Joseph V. Thakuria ha visitat recentment la ciutat de València per a fer oficial l’aliança entre Veritas Genetics i Bemygene. O el que és el mateix, el desembarcament de la multinacional nord-americana de la genètica a Espanya i l’arribada al nostre país dels últims avanços en diagnòstic genètic i recerca sobre càncer hereditari i en seqüenciació completa del genoma. Bemygene es converteix d’aquesta manera, en amfitriona d’un dels investigadors més importants en el camp de la genètica mundial i en l’empresa que comercialitzarà a partir del mes de juliol els productes més competitius per a l’estudi del càncer de mama i ovari hereditari a Europa.
‘En Veritas Genetics vam crear test de diagnòstic genètic i eines de seqüenciació del genoma d’altíssima precisió i assequibles econòmicament a tothom’, explica el doctor Thakuria. ‘Ara mateix –afig-, comptem amb proves per a identificar amb mètodes no invasius, el risc de patir càncer ovàric i de mama hereditari (BRCA1, BRCA2)’.  Assegura que: ‘estem encantats de portar a Espanya l’últim en diagnòstic genètic i molt orgullosos de comptar amb Bemygene per a accedir al mercat espanyol i europeu’.

Joseph V. Thakuria destaca l’impacte d’aquesta tecnologia d’avantguarda en el tractament integral del càncer. ‘No es tracta només de prevenir i diagnosticar precoçment el càncer, es tracta també de començar abans el tractament, de donar al metge informació comprensible i molt precisa, d’aconseguir un millor screening i un millor pronòstic’.
Impacte en la salut, impacte econòmic i empresa científica
A les repercussions que té la detecció del càncer en estadis primerencs de la malaltia, cal afegir un altre impacte: l’econòmic. ‘Hi ha un benefici econòmic real per a la societat, ja que realitzant els test, tenint identificats als pacients de risc i apostant per la prevenció, podem estalviar-li al sistema sanitari el cost de la quimioteràpia, la radioteràpia i de les intervencions quirúrgiques’.
Joseph V. Thakuria i Teresa Valdés pertanyen al col·lectiu d’emprenedors científics, un sector de la ciència que entén la seua activitat professional des de la transferència del coneixement. Una aposta que no sempre és entesa, però que el director mèdic de Veritas Genetics defensa fermament: ‘Acostar la genètica al conjunt de la societat és molt satisfactori, és una autèntica recompensa. Des de l’empresa científica es poden fer moltes coses que acaben tenint un gran impacte, en alguns casos major que els que es poden aconseguir des d’un àmbit més acadèmic. Si les coses es fan bé, els efectes són molt valuosos i les oportunitats enormes’.
Per a Thakuria, la clau de l’èxit d’una empresa científica pansa per la combinació de molts factors, entre els quals destaca el suport de mentors, els programes de formació per a joves emprenedors i les classes obligatòries de negocis en les carreres científiques i tecnològiques que va tenir en els seus anys com a estudiant de Medicina en la Universitat d’Harvard.
A punt de concloure el Programa de Mentors per a Emprenedors de la Càtedra de Cultura Empresarial, Bemygene conclou aquest pla d’assistència continuada a projectes i emprenedors amb una aliança estratègica per a l’empresa i per a l’entorn de la recerca biomèdica i de l’ecosistema emprenedor en l’àmbit de la salut a València. D’Harvard al Parc Científic de la Universitat de València, amb una meta: posar a la disposició de la societat la potència de la genètica per a prevenir i tractar el càncer. Leer Más

The post Veritas Genetics i Bemygene, una aliança entre ciència i empresa per a fer accessible el diagnòstic genètic del cáncer appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Acceleradora d’empreses: és un programa intensiu de tres a quatre mesos de durada afavorida per una organització (normalment amb una xarxa d’inversors darrere) que aglutina una sèrie d’assessors, tutors, inversors i emprenedors que proporcionen experiències i formació especialitzada sobre les qüestions més rellevants per als socis fundadors de startups.

Business Angel: és un inversor privat que inverteix en les fases inicials (llavor o seed) d’un projecte empresarial, assumint, per tant, un risc molt elevat per la seua inversió

Capital: són els fons aportats pels accionistes en el moment la constitució de la societat. Està dividit en accions d’igual valor nominal. Es pot incrementar mitjançant ampliacions de capital, emissió d’accions noves o l’elevació del valor nominal.

Demo Day: els programes d’acceleració/incubació solen incloure al final l’oportunitat de realitzar un elevator pitch davant una comunitat d’inversors acreditats seleccionats per l’organització.

Elevator Pitch: literalment és el discurs de l’ascensor. Es basa en la idea que l’emprenedor ha de ser capaç de seduir a un inversor sobre el seu projecte empresarial en el temps que tarda un ascensor a pujar a una planta d’un edifici, és a dir,  en menys d’un minut.

Family, Fools & Friends: les 3 F´s són les primeres fonts de finançament externes a les quals apel·len els emprenedors en les fases inicials d’un projecte startup. Són literalment els familiars, els bobos i els amics.

Govern corporatiu: és el conjunt de regles i normes autoimposades per una companyia que afecten al funcionament intern dels òrgans de govern de la societat o corporació, tals com el Consell d’Administració, els Comités de direcció, la Junta d’Accionistes, l’equip directiu de la companyia, auditors, etc. En les startups és convenient definir les regles bàsiques de funcionament entre els socis fundadors, la previsió de la creació d’un Consell d’Administració o/i un Consell Assessor a l’entrada d’un inversor financer.

Incubadora: les diferències són molt subtils pel que fa a una acceleradora d’empreses. La més important és la durada del programa d’incubació davant del de l’acceleradora, ja que la primera pot perllongar-se fins a 2 o 3 anys. Els serveis prestats són similars i solen proporcionar l’oportunitat de presentar el projecte davant un panell d’inversors.

Liquiditat: capacitat per a fer front a les obligacions econòmiques en la data del seu venciment. Es pot fer per conversió d’un actiu en diner efectiu o equivalent.

Mentor: en la fase d’arrencada d’una startup és una figura molt important. Solen ser emprenedors o fundadors de startups reconegudes, persones experimentades que han tingut èxit en algun dels projectes que han desenvolupat. Aporten experiència i visió als fundadors d’empreses que participen en fòrums i programes d’acceleració. Moltes vegades s’acaben convertint en inversors de les startups amb les quals col·laboren.

Networking: és l’art de construir i mantenir relacions personals i professionals al llarg del temps, que impliquen un benefici per a ambdues persones.

Pla de negoci: és un document formal, elaborat per escrit, que defineix amb claredat els objectius d’un negoci i descriu els mètodes que es van a emprar per a aconseguir-los. El Pla de Negocis ajuda a assignar els recursos en forma apropiada, a fer cara a complicacions imprevistes i prendre bones decisions.

Risc: condició en la qual existeixen possibilitats que ocórrega alguna adversitat que no permeta el resultat positiu que s’espera. És el càlcul conjugat i anticipat de les possibles pèrdues ocasionades de les amenaces i de les febleses.

Spin-off:  és la constitució d’una societat mercantil a partir dels treballs de recerca d’un departament universitari o d’un centre de recerca. L’equip investigador constitueix una societat mercantil independent de la qual són socis fundadors, a la qual es transfereix la titularitat de la IP o una llicència exclusiva sobre la mateixa atorgada pel centre investigador.

Start-up:  organització humana amb gran capacitat de canvi, que desenvolupa productes o serveis, de gran innovació, altament desitjats o requerits pel mercat, on el seu disseny i comercialització estan orientats completament al client.

Transferència de coneixement: és el conjunt d’activitats dirigides a la difusió de coneixements, experiència i habilitats amb la finalitat de facilitar l’ús, l’aplicació i l’explotació del coneixement i les capacitats en R+D de la universitat fora de l’àmbit acadèmic, ja siga per altres institucions de R+D, el sector productiu o la societat en general.

Viver d’empreses: és un espai físic, especialment dissenyat per a acollir empreses de nova creació, on els emprenedors poden disposar d’unes instal·lacions i serveis a uns preus més reduïts que els del mercat. Leer Más

The post El glossari de l’emprenedor appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Què és LANGUAGE & SUN?
LANGUAGE & SUN és un servei innovador de col·locació de cuidadors bilingües per a atendre als xiquets en les seues hores extra escolars i reforçar l’aprenentatge d’idiomes a través d’una autèntica immersió lingüística a casa. Els nostres cangurs o cuidadors són majoritàriament universitaris estrangers que estudien durant el curs a València, seleccionats en anglès, francès o alemany per a atendre als xiquets després de l’escola i ensenyar-los idiomes d’una forma lúdica i intuïtiva. El projecte té una dimensió social molt interessant, ja que hem connectat dos col·lectius que es necessiten: els estudiants estrangers i les famílies valencianes.

Com sorgeix la idea i com es transforma en empresa?
València és la primera destinació d’Erasmus d’Europa, amb un enorme potencial i més de 5.000 estudiants que vénen a València amb programes d’intercanvi a les universitats valencianes. Dominen els idiomes i necessiten finançar parcialment la seua estada amb xicotets treballs. Els atrau la idea d’eixir de la bambolla de la Universitat i relacionar-se amb l’entorn. Reflexionant sobre totes aquestes qüestions vaig pensar que era una pena que tant talent passara de llarg cada any, sobretot, quan les famílies necessiten ajuda i estan tan preocupades per l’aprenentatge d’idiomes dels seus fills. Així va sorgir la idea de crear un servei com una alternativa a les acadèmies d’idiomes per a xiquets o les Au Pairs que han de viure a casa. S’adapta millor a les necessitats de les famílies i dels estudiants. Tots guanyen!

I qui està darrere de LANGUAGE & SUN?
LANGUAGE & SUN és un projecte unipersonal. Sóc periodista, Màster en Direcció de Màrqueting i Comunicació Empresarial i, ara, emprenedora. A més de la idea, aporte experiència i un ampli coneixement de la societat valenciana, habilitats comunicatives, de relacions públiques i alt nivell d’anglès. Compte amb l’ajuda de diversos estudiants en pràctiques de la Universitat de València.

Per què vas decidir participar en el Programa de Mentors per a Emprenedors de la Càtedra?
Emprendre en solitari és molt dur, constantment lliures una batalla interna. Més encara quan es tracta d’un projecte innovador on tot és nou. Els dubtes t’assalten contínuament sobre els processos, el servei, les qüestions legals, etc. Necessitava consells encertats, de mentors amb experiència, que han passat pel mateix, que superen cada dia reptes importants, que han alçat empreses sostenibles i, sobretot, amb una ment oberta a la innovació i als canvis.

Què esperes d’aquesta experiència?
Com va apuntar Vicente Ruiz de RNB el primer dia, espere poder esprémer-los “com a llimons” (riu) i resoldre quantes més dubtes millor. Confie que em donen l’impuls i els consells que necessite per a prendre el rumb adequada i traçar el camí cap a l’èxit. M’agrada que no siguen “classes magistrals” unidireccionals i que ens demanen que els interrompem per a preguntar els nostres dubtes. A voltes és inevitable que parlen de les seues empreses, molt allunyades en grandària i estructura als nostres projectes, i ens semble que es perd el missatge. Però, açò també és bo, perquè com ens repeteixen una vegada i una altra, “cal pensar en gran” perquè ells també van anar en el seu moment xicotets.

En quin punt de desenvolupament del negoci es troba LANGUAGE & SUN?
Estem en un punt inicial. Hem arrancat, el servei funciona i ara és quan hem de fer-ho créixer. Estem donant-ho a conèixer a València i simplificant el sistema de gestió per a fer-ho escalable.

Quins són les principals dificultats de l’empreniment en aquest moment?
Una vegada es té la idea, fer un bon equip multidisciplinari i obtenir el finançament és la part més difícil. El següent repte és créixer i això també suposa diners. Sempre cal reinventir per a seguir creixent i consolidar-se, però quan ingresses només el que has invertit, la cosa es complica. Les universitats, l’administració pública i els empresaris haurien d’implicar-se més amb ajudes econòmiques que, ara com ara, són inexistents.

Com veus a LANGUAGE & SUN de 5 anys?
Espere que LANGUAGE & SUN es convertisca en un servei referent d’atenció i treball amb xiquets entre les famílies valencianes i siga una oportunitat d’intercanvi cultural per als estudiants estrangers que venen a València. Les famílies estan satisfetes amb el servei i els estudiants veuen aquesta oportunitat com una forma de finançar parcialment la seua estada i fins i tot allargar-la, com estem comprovant. Estaria molt bé que hi haguera un conveni de col·laboració amb la universitat per a donar a conèixer LANGUAGE & SUN entre els seus estudiants. Leer Más

The post Belén Fernández, CEO de LANGUAGE & SUN i mentoritzada per la Càtedra: “Com a emprenedora necessite consell, experiència, impuls i una visió innovadora per a traçar el camí cap a l’èxit de la meua empresa” appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Leer Más

The post REVISTA DE PREMSA: la conferència de Carlos Bertomeu en la inauguracion de ‘Qui pot ser empresari?’, en Economia 3 appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.