Deja de estar sólo.

Si acabas de empezar y llevas poco tiempo en esto, probablemente eres el empresario orquesta que lo mismo cierras un pedido, que hablas con el banco, organizas la logística o compras el café para el despacho. Y créenos, vas a sufrir mucho en el camino.

Si quieres ser un empresario exitoso debes saber  que la clave de su éxito está en el capital humano, por lo que debes proponerte encontrar a esas personas talentosas que aportarán algo distinto y de valor a tu empresa.

Dale alas a tu negocio.

Si ya te atreviste a dar el primer paso, el siguiente es hacer todo lo posible para que crezca. Sabemos que esto no depende completamente de ti debido a que hay factores internos y externos que influyen, pero estamos seguros que hay algo que puedes hacer para contribuir a ello y aún no lo has pensado. ¿Cómo va tu estrategia digital? ¿Puedes buscar algún socio estratégico? Dedícale un rato a ver qué han hecho otros para crecer y seguro que se te ocurre un nuevo camino por andar.

Abre la puerta a la innovación.

Porque sabes que es fundamental para cualquier organización. Revisa tus procesos, productos o servicios e identifica las principales áreas de mejora y ponte como propósito buscar soluciones innovadoras para ellas. Probablemente no sean necesarios cambios radicales, sino pequeños cambios en alguna de tus estrategias de comercialización, recursos humanos o promoción.

Es la hora de tener un mentor.

Todos los emprendedores necesitan tener mentores que los guíen y den herramientas para ser mejores. Si aún no cuentas con personas así, inicia la búsqueda este próximo año; si ya las tienes, oblígate a tener un contacto constante y valioso con ellos.

Sal, déjate ver, conoce gente.

Si, el networking es una prioridad. No te escudes en la excusa de “no tengo tiempo” o “soy poco sociable”, hoy en día es vital para un emprendedor, especialmente en sus primeras etapas. Crea una agenda de los principales eventos a los que quieras asistir en el año, y procura no perdértelos. Mantén las relaciones pasadas y retoma el contacto con antiguos amigos y compañeros.

¡Cuídate!

Para el próximo año procura mejorar tus hábitos alimenticios y de sueño, así como hacer ejercicio e intentar desconectar todos los días. Lo sabes, tú salud influye en tu desempeño y, a la larga, descuidarla puede provocarte daños físicos y mentales. Seguro que este año en algún momento te has dado cuenta de la importancia de esto que te estamos contando…

Organízate, establece procesos.

En definitiva, se más productivo pero no necesariamente trabajando más sino de modo más organizado y exprimiendo el tiempo. Realiza un esquema de trabajo que te ayude a ser más efectivo y a reducir el nivel de estrés, algo nos dice que hay muchas llamadas, emails, whats etc. que puedes evitar.

Lee más.

Un emprendedor nunca debe dejar de aprender. Fíjate una meta y aprende nuevas habilidades, aunque sólo sea una, para reforzar tu memoria,  aumentar tus conexiones cerebrales y facilitar la toma de decisiones.

Practica la solidaridad.

Sabemos que es difícil sacar un rato para unirte como voluntario a una causa social pero como probablemente no andes muy sobrado de dinero, esta será la mejor forma de ayudar a tu comunidad, a tu entorno, incluso a tu empresa, logrando una vida personal más plena.

No te olvides de tu familia y amigos.

Porque ellos no lo hacen, porque aunque tú tienes poco tiempo para ellos cuando les llamas siempre encuentran un ratito para ti. Estas personas pueden ser tu mayor motivación y soporte. Aunque tu agenda siempre esté llena, trata de dedicar algunas horas a la semana sólo para ellos. Aunque en el fondo serán para ti por lo bien que te sentirás luego. Leer Más

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T’ho diu Mark Zuckerberg.
Si et diguérem que només amb pegar l’orella pots conèixer els secrets de l’èxit de Mark Zuckerberg , el CEO de Airbnb, PayPal o Netflix ¿ens creuries? Doncs fes-ho, perquè anem a parlar-te de Enterpreneur i Master of Scale, el nou podcast del cofundador de LinkedIn i soci de Greylock, Reid Hoffman, on t’explica la seua filosofia sobre com escalar llocs en un negoci.
Els seus podcast són absolutament addictius i divertits i et donen l’oportunitat de conèixer de primera mà les lliçons dels CEO’s més importants del firmament empresarial. Avisem, quan comences a escoltar-los no podràs parar!

Ells ho van fer abans.
Què tenen en comú Steve Jobs, Bill Gates, Juan Roig i Elon Musk? És clar, els quatre van donar amb la fórmula de l’èxit en els seus negocis, convertint-los en autèntics referents empresarials. Segur que pots traure idees i ensenyaments molt inspiradors de “Camino al futuro” (Bill Gates), “Elon Musk: Tesla, SpaceX y la búsqueda de un futuro fantástico” ( Ashlee Vance), “Steve Jobs, la biografia” (Walter Isaacson) i “Historia de un éxito: Mercadona”  (Javier Alfonso).

Els clàssics mai passen de moda.
Per favor, llig-los, es que t’ho han dit mil vegades però, de debò, fes-ho. Anar per la vida havent-te llegit “El arte de la guerra”  (Sun Tzu), “¿Quien se ha llevado mi queso?” (Spencer Johnson), “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” Stephen R. Covey , “La estratégia del océano azul” ( W. Chan Kim) o “Las 22 leyes inmutables del márketing” (Al Ries i Jack Trout) no et convertiran en millor persona però, probablement, et facen reflexionar sobre aspectes en els quals no t’havies parat a pensar amb suficient intensitat.

Per favor, necessite aire fresc per a les meues idees!
Quan portes molt temps concentrat en les teues pròpies idees és fàcil que arribes a un punt de no retorn i tampoc avances! Per açò creiem que és bo que sàpies que tens alguna que una altra lectura que et pot obrir la ment a altres formes de pensar com “Seis sombreros para pensar” (Edward De Bono ), “Design thinking para la innovación estratégica” (Idris Mootee) i “Tu mundo en una servilleta” (Donen Roam).

Avís per a navegants: no tot és de color de rosa.
Ho tenim clar, amb aquest diagnòstic el millor és receptar-te “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trías de Bes, que se centra en la part difícil que té emprendre i les coses a les que ha de renunciar per a tenir èxit en moltes ocasions. No és un llibre positiu però si necessari per a conèixer la cara B.

Fins a ací han arribat les nostres recomanacions per a aquest mes d’agost. Aprofita-les al màxim, igual que el teu temps lliure, perquè si ja sabies que el temps era or ara a més ho experimentes en primera persona! Leer Más

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Seguro que si has aprendido algo desde que eres dueño y señor de tu negocio es que el emprendedor nunca puede bajar la guardia, no hay nada como trabajar para tu propia idea para convertirte en rehén de la misma, con todas sus consecuencias.

Pero no te asustes porque estamos aquí para ayudarte a que el tiempo libre que puedas disfrutar sea también provechoso y no te cree remordimiento de conciencia. Hemos seleccionado un novedoso podcast y los mejores libros que no debes perderte si quieres seguir aprendiendo a emprender en vacaciones.

Palabrita de Mark Zuckerberg.

¿Si te dijéramos que sólo con pegar la oreja puedes conocer los secretos del éxito de Mark Zuckerberg , el CEO de Airbnb, PayPal o Netflix nos creerías? Pues hazlo, porque vamos a hablarte de Enterpreneur y Master of Scale, el nuevo podcast del cofundador de LinkedIn y socio de Greylock, Reid Hoffman, donde te explica su filosofía sobre cómo escalar puestos en un negocio.

Sus podcast son absolutamente adictivos y divertidos y te dan la oportunidad de conocer de primera mano las lecciones de los CEO’s más importantes del firmamento empresarial. Avisamos, cuando empieces a escucharlos ¡no podrás parar!

Ellos lo hicieron antes.

¿Qué tienen en común Steve Jobs, Bill Gates,  Juan Roig y Elon Musk? Está claro, los cuatro dieron con la fórmula del éxito en sus negocios, convirtiéndolos en auténticos referentes empresariales. Seguro que puedes sacar ideas y enseñanzas muy inspiradoras de “Camino al futuro” (Bill Gates), “Elon Musk: Tesla, SpaceX y la búsqueda de un futuro fantástico” ( Ashlee Vance), “Steve Jobs, la biografía” (Walter Isaacson) e “Historia de un éxito: Mercadona” (Javier Alfonso).

Los clásicos nunca pasan de moda.

Por favor, léelos, se que te lo han dicho mil veces pero, en serio, hazlo.  Ir por la vida habiéndote leído “El arte de la guerra” (Sun Tzu), “¿Quién se ha llevado mi queso?” (Spencer Johnson),  “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”  Stephen R. Covey , “La estrategia del océano azul” ( W. Chan Kim) o  “Las 22 leyes inmutables del marketing” (Al Ries y Jack Trout) no te convertirán en mejor persona pero, probablemente, te hagan reflexionar sobre aspectos en los que no te habías parado a pensar con suficiente intensidad.

Por favor, ¡necesito aire fresco para mis ideas!

Cuando llevas mucho tiempo absorto en tus propias ideas es fácil que llegues a un punto de no retorno ¡y tampoco avances! Por eso creemos que es bueno que sepas que tienes alguna que otra lectura que te puede abrir la mente a otras formas de pensar como “Seis sombreros para pensar” (Edward De Bono ), “Design thinking para la innovación estratégica” (Idris Mootee) y “Tu mundo en una servilleta” (Dan Roam).

Aviso para navegantes: no todo es de color de rosa.

Lo tenemos claro, con este diagnóstico lo mejor es recetarte “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trías de Bes, que se centra en la parte difícil que tiene emprender y las cosas a las tiene que renunciar para tener éxito en muchas ocasiones. No es un libro positivo pero si necesario para conocer la cara B.

Hasta aquí han llegado nuestras recomendaciones para este mes de agosto. Aprovéchalas al máximo, igual que tu tiempo libre, porque si ya sabías que el tiempo era oro ¡ahora además lo experimentas en primera persona! Leer Más

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Carlos Herreros és un dels directius espanyols més importants i implicats amb la modernització i la innovació en els models de negoci i en l’organització dirección de persones. Per a abordar i aprofundir en este camp, Herreros aplica la recerca de la neurociència sobre el comportament humà al management. La neurociència és una especialitat relativament jove que es dedica a l’estudi, observació i anàlisi del sistema nerviós central de l’ésser humà. Per això Carlos Herreros va destacar a l’inici de la seua xarrada que la incorporació de la neurociència al managament és molt important ‘perquè el management no és una altra cosa que la direcció i el tracte amb les persones’.
Per a Carlos Herreros, els àmbits principals d’aplicació de la neurociència a la direcció empresarial són el lideratge i l’estratègia. “El cervell no està dissenyat per a fer-nos feliços, sinó per a garantir la supervivència, i una estratègia correcta és la que assegura la supervivència de l’empresa’, va explicar Carlos Herreros.
En aquest sentit, Herreros va destacar la importància de les conclusions de la neurociència en el concepte d’innovació. Va explicar que la innovació implica risc i canvi i no totes les persones desenvolupen la capacitat d’arriscar per a innovar. Així, tornant a la importància del pensament estratègic en el managment, Herreros va recalcar que ‘la cerca de la supervivència de l’empresa passa per una estratègia que integre elements d’innovació’ i per la inclusió de les veus discrepants: ‘la discrepància és difícil, no és fàcil ser la veu discrepant en una organització, però allò en el que ningú discrepa, no serà bo per a la millor estratègia i, per tant, per a la supervivència de l’empresa’.
“La neurociència té molt a dir a l’hora de trobar una explicació sobre el comportament humà així com per a desenvolupar formes innovadores de pensament estratègic”, va concloure Carlos Herreros, que ha treballat com coach en entitats com el Reial Madrid, UNIÓN FENOSA, Telefònica, Iberdrola, Heineken o BS Nivea, entre altres. Leer Más

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Para Carlos Herreros, los ámbitos principales de aplicación de la neurociencia a la dirección empresarial son el liderazgo y la estrategia. “El cerebro no está diseñado para hacernos felices, sino para garantizar la supervivencia, y una estrategia correcta es la que asegura la supervivencia de la empresa’, explicó Carlos Herreros.

En este sentido, Herreros destacó la importancia de las conclusiones de la neurociencia en el concepto de innovación. Explicó que la innovación implica riesgo y cambio y no todas las personas desarrollan la capacidad de arriesgar para innovar. Así, volviendo a la importancia del pensamiento estratégico en el managment, Herreros recalcó que ‘la búsqueda de la supervivencia de la empresa pasa por una estrategia que integre elementos de innovación’ y por la inclusión de las voces discrepantes:  ‘la discrepancia es difícil, no es fácil ser la voz discrepante en una organización, pero aquello en lo que nadie discrepa, no será bueno para la mejor estrategia y, por lo tanto, para la supervivencia de la empresa’.

“La neurociencia tiene mucho que decir a la hora de encontrar una explicación sobre el comportamiento humano así como para desarrollar formas innovadoras de pensamiento estratégico”, concluyó Carlos Herreros, que ha trabajado como coach en entidades como Real Madrid, Unión FENOSA, Telefónica de España, Iberdrola, Heineken o BS Nivea, entre otras. Leer Más

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El experto en neurociencia, Carlos Herreros, impartirá la conferencia, que se centrará en dos áreas; el liderazgo y el pensamiento estratégico. Por una parte, analizará cómo es el cerebro del líder o cómo debería serlo y, por otra, cuál debe de ser la estrategia para la supervivencia empresarial.

Hace apenas cinco años –explica Carlos Herreros– que se han comenzado a aplicar aspectos del desarrollo del cerebro a la gestión empresarial. Hasta el momento el management, que no tiene más de 150 años, se había trabajado desde otros ámbitos como la ingeniería, la sociología o el periodismo, subraya.

«La neurociencia tiene mucho que decir a la hora de encontrar una explicación sobre el comportamiento humano así como para desarrollar formas innovadoras de pensamiento estratégico», afirma el experto, que ha trabajado como coach en entidades como Real Madrid, Unión FENOSA, Telefónica de España, Iberdrola, Heineken o BS Nivea, entre otras.

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