Millor projecte emprenedor PIMe3UV2019: destinat a reconéixer el millor projecte del programa, que ha va recaure en la Polsera SafeWalk,. Projecte de Teresa Bollaín Muñoz i Laura Viana Font.

Emprenedores PIMe3UV2019: reconeix el millor projecte orientat a promoure l’emprenedoria o l’autoocupació femenina, i el projecte guanyador va ser GirlsFit, projecte de Samuel López Carril, Vicente Monleon Oliva i Víctor Rodríguez García.

Millor innovació PIMe3UV2019: pretén distingir al projecte amb la solució o proposta més innovadora i creativa, i el guanyador va ser FamilyCo. Projecte d’Elena Álvarez García, Fátima Jihad Jebbar, i Mykhailo Rybalchenko.

Millor Equip d’Innovació PIMe3UV2019: Reconeix el treball en equip i a l’equip d’innovació més cohesionat i integrat, recaient novament en FamilyCo.

Els premiats ja estan al Campus Europeu d’estiu de Berkeley, a Torí. Aquest campus comptarà amb 400 alumnis de 75 nacionalitats diferents i durarà fins al pròxim 26 de juliol. Els alumnes es trobaran en un entorn innovador que els donarà l’oportunitat de desenvolupar més de 70 noves startups, amb l’ajuda de 50 mentors i ponents. Leer Más

The post Els premiats de PIMe3UV participen en el Campus Europeu d’estiu Berkeley appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Un llibre que li haja marcat
Iker Marcaide: Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa, de James P. Womack. Ajuda a l’empresari a saber com enfocar-se a si mateix en la millora contínua i a eliminar les ineficiències de l’entorn.

Rafael Mínguez: la biografia de Leonardo da Vinci. Crec que va ser una persona que va posar en valor les arts i les ciències i les coneixia totes. Dubte que torne a haver-hi algú com ell en el món.

Empresari que admire i per què
Iker Marcaide: Hsieh, CEO de l’empresa Zappos. Em sembla un empresari que va construir una organització entorn de la felicitat dels empleats i els clients d’una forma sistemàtica i rigorosa, alguna cosa que viu tot l’equip.

Rafael Mínguez: la veritat és que em va impactar molt Steve Jobs, el cofundador d’Apple. Va ser un inconformista que buscava sempre la innovació i alternatives a tots els problemes que apareixien. Va saber crear productes d’una forma completament nova en el mercat.

Tres qualitats que ha de tindre una persona que vol ser empresari
Iker Marcaide: capacitat d’aprenentatge, passió i sentit comú.

Rafael Mínguez: preparació, visió i lideratge.

Frase que l’ajude o motive
Iker Marcaide: “be the change you want to seein the world”, Gandhi.

Rafael Mínguez: “si vols resultats diferents, no faces sempre el mateix”. És una frase que sempre tinc present.

Es va fer empresari per a…
Iker Marcaide: per a crear un impacte positiu en el món que ens envolta.

Rafael Mínguez: jo tinc vena creativa dins del meu sector. És cert que no he destacat igual que altres empresaris, però considere que la meua creativitat és destacable dins del sector de les instal·lacions.

Quin és el seu major èxit empresarial?
Iker Marcaide: el creixement de les persones amb les quals treball.

Rafael Mínguez: hem treballat en quasi tots els projectes emblemàtics de la comunitat, però considere que l’èxit més important està per vindre.

De no haver sigut empresari, a què li hauria agradat dedicar-se?
Iker Marcaide: probablement a la investigació.

Rafael Mínguez: possiblement a l’ensenyament. M’agrada transmetre coneixements i el que he aprés al llarg de la vida.

Respecte a la creació d’empreses, com pensa que pot afectar la sort a l’èxit d’un negoci?
Iker Marcaide: emprendre és una muntanya russa i moltes vegades el resultat final és conseqüència de coses que un no controla , coses com, per exemple, els canvis reguladors. Així que siga com siga, no sé si anomenar-ho sort o circumstàncies.

Rafael Mínguez: la sort és la unió de la preparació i l’oportunitat. Per a tindre veritablement sort un ha d’estar preparat i saber aprofitar les oportunitats.

Després de la seua sessió de hui, amb quin missatge li agradaria que es quedaren els alumnes de Qui pot ser empresari?
Iker Marcaide: amb la idea que emprendre és una forma d’influenciar la nostra realitat més pròxima.

Rafael Mínguez: a més del resum de la meua experiència com a empresari, m’agradaria que entengueren el necessària que és la constància i el treball a l’hora de ser empresari. Leer Más

The post L’emprenedoria es converteix en l’eix central d’una nova sessió de QPSE? appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Els assistents a aquesta cita van aprendre algunes maneres d’arribar a les corporates o com elles han sumat el talent innovador i l’agilitat de les startups. Referents com Karina Virrueta (Agent ecosistema València), Alicia Mora (COO i co-fundadora Emotion ResearchLab), Angélica Bellver (CEO i fundadora IDSsolucions innovadores topografia i enginyeria), Abraham Coza (CEO Chibig) i dues dels nostres Patrons, María Cruz Oliveas Delgado (ProjectManager-Disruptive Innovation en Global Omnium) i Juan Manuel Baixauli (President de Grupo Geisha i president del Club d’innovació de la CV) van exposar els seus consells a tots els presents.

Algunes dels ensenyaments de la nit van ser les transmeses per Abraham Coza, que va incidir al llarg de la seua intervenció en la importància de saber monetizar el teu projecte, o les paraules d’ànim de María Cruz Olivas quan va recordar als presents que “les coses grans començen per coses xicotetes”.

Per la seua banda, el president de Grupo Gheisa i patró de la Càtedra de Cultura Empresarial, Juan Manuel Baixauli, va tancar la nit parlant-nos de la seua història i de com va començar a “emprendre” fa 35 anys.

Vit Emprende i la Valencia Startupweek és una de les més emblemàtiques cites en el panorama internacional del emprendimiento, motiu pel qual la Càtedra de Cultura Empresarial està col·laborant activament amb Vit Emprende en la seua organització.

Aquesta és la tercera ocasió que la ciutat de València acull la Techstars Startup Week, un dels esdeveniments més rellevants i inspiradors de l’ecosistema emprenedor internacional que ja ha passat per altres importants ciutats del món. Durant cinc dies, València es converteix en una de les ciutats europees epicentre d’aquesta gran festa per a emprenedors, inversors i startups. Leer Más

The post Emprenedors valencians descobreixen quins són les claus per a arribar a les grans corporacions appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

El digital OP també es fa ressò de la jornada d’ahir vesprada ací, de la mateixa manera que Economía 3 que ho ha publicat aci. Leer Más

The post L’inici del programa de mentoring en els mitjans appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

El digital OP también se hace eco de la jornada de ayer tarde aquí, al igual que Economía 3 que lo ha recogido así. Leer Más

The post El inicio del programa de mentoring en los medios appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

El digital València Plaza arreplega en aquesta galeria els moments més importants d’aqueixa sessió en aquest enllaç, cerca’t! Leer Más

The post FOTOGALERÍA| Tots els protagonistes de la presentació del curs de Mentoring appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Antic alumne del Programa Mentors per a Emprenedors Universitaris, Diego ha volgut compartir amb nosaltres com va ser la seua experiència, que va aprendre del seu pas per la Càtedra de Cultura Empresarial i, molt important, com és el seu dia a dia al capdavant d’Entrenarme.

Què t’empenta a engegar Entrenarme?
Durant un parell d’anys, mentre cursava les formacions de negoci que oferia ADEIT, va coincidir que la meua cartera de clients d’entrenament personal es va omplir i necessitava contractar entrenadors. En aqueixa època em venia de gust més crear la meua pròpia empresa que continuar tenint una autoocupació, però el treball manual i administratiu era tediós. Per tant, vaig recórrer a Alfonso Zumárraga, amic meu i fundador de DemiumStartups. Ells em van ajudar a trobar una solució a través de la tecnologia, gràcies a la qual podia gestionar milers d’entrenadors a nivell internacional sense necessitat de moure’m de València.
Llicenciat en Ciències de l’Activitat Física i l’Esport i doctorant, quins coneixements tenies del món dels negocis, quan vas decidir muntar el teu propi?
Com he comentat anteriorment, ADEIT va ser el meu primer contacte amb el món dels negocis. Va ser la institució que em va donar la base suficient per a tenir confiança en què podia crear la meua pròpia empresa. A més, gràcies als meus coneixements sobre el sector, vaig poder desenvolupar Entrenarme.
Creus que en totes les carreres haurien d’impartir-se aquest tipus de matèries?
Al 100%. Crec que és indispensable que en qualsevol carrera tècnica siga introduida la matèria de negocis. Amb la situació actual d’Espanya destaca la necessitat de desenvolupar noves idees, crear empreses i que ens acostumem a la mobilitat.
Et vas formar en l’àrea directiva per a aprendre sobre allò que no sabies?
Sí, des de què vaig començar amb Entrenarme he fet diversos cursos de gestió empresarial, llegit multitud de llibres, parlat amb molta gent, etc. Crec que no hi ha una altra manera de poder gestionar bé una companyia.
Com vas conéixer el programa Mentors per a Emprenedors Universitaris? Quin va ser el detonant que et va portar a cursar-ho?
Abans havia cursat dues formacions en Adeit, per la qual cosa m’ho va comunicar el personal intern. Vaig veure que era una oportunitat per a conéixer a empresaris amb èxit i aprendre d’ells.
Com valoraries el teu pas pel cicle? Hi ha alguna cosa que ho faça diferent a la resta de formació i eines disponibles per als emprenedors?
Crec que alguna cosa interessant de Adeit és que forma a universitaris que pràcticament no han tingut contacte amb la gestió empresarial, per la qual cosa és clau en aqueixa fase. El seu punt d’originalitat és la quantitat d’empresaris reeixits que van a les classes a explicar la seua història.
Com és el teu dia a dia en el treball?
Actualment som 20 en l’oficina, per la qual cosa em dedique a dues tasques principalment: la gestió de persones, funcions, tasques, etc., supervisant que es vaja executant correctament el pla que he desenvolupat sobre la base de la visió que tenim; i d’altra banda la venda de l’empresa a clients i inversors, és a dir, la  recerca de finançament en general perquè aconseguim complir el pla.
Què és el millor i el pitjor de ser el teu propi cap?
El millor de ser el teu propi cap és que pots provar tot el que se t’ocorre, sent el responsable dels teus errors. Hi ha empreses que els treballadors no tenen la possibilitat de provar coses i equivocar-se.
El menys bo de ser “cap” és que tens de caps als clients i eres l’últim responsable a solucionar els problemes que sorgeixen. Leer Más

The post Diego Moya: “La clau del programa de Mentoring són els seus docents, tots ells empresaris amb èxit” appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Antiguo alumno del Programa Mentores para Emprendedores Universitarios, Diego ha querido compartir con nosotros cómo fue su experiencia, qué aprendió de su paso por la Càtedra de Cultura Empresarial y, muy importante, como es su día a día al frente de Entrenarme.

¿Qué te empuja a poner en marcha Entrenarme?

Durante un par de años, mientras cursaba las formaciones de negocio que ofrecía ADEIT, coincidió que mi cartera de clientes de entrenamiento personal se llenó y necesitaba contratar entrenadores. En esa época me apetecía más crear mi propia empresa que continuar teniendo un autoempleo, pero el trabajo manual y administrativo era tedioso. Por tanto, recurrí a Alfonso Zumárraga, amigo mío y fundador de DemiumStartups. Ellos me ayudaron a encontrar una solución a través de la tecnología, gracias a la cual podía gestionar miles de entrenadores a nivel internacional sin necesidad de moverme de Valencia.

Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte y doctorando  ¿Qué conocimientos tenías del mundo de los negocios cuando decidiste montar el tuyo propio?

Como he comentado anteriormente, ADEIT fue mi primer contacto con el mundo de los negocios. Fue la institución que me dio la base suficiente para tener confianza en que podía crear mi propia empresa. Además, gracias a mis conocimientos sobre el sector, pude desarrollar Entrenarme.

¿Crees que en todas las carreras deberían impartirse este tipo de materias?

100%. Creo que es indispensable que en cualquier carrera técnica se introduzca materia de negocios. Con la situación actual de España destaca la necesidad de desarrollar nuevas ideas, crear empresas y que nos acostumbremos a la movilidad.

¿Te formaste en el área directiva para aprender sobre aquello que no sabías?

Sí, desde que empecé con Entrenarme he hecho varios cursos de gestión empresarial, leído multitud de libros, hablado con mucha gente, etc. Creo que no hay otra manera de poder gestionar bien una compañía.

¿Cómo conociste el programa Mentores para Emprendedores Universitarios? ¿Cuál fue el detonante que te llevó a cursarlo?

Antes había cursado dos formaciones en Adeit, por lo que me lo comunicó el personal interno. Vi que era una oportunidad para conocer a empresarios exitosos y aprender de ellos.

¿Cómo valorarías tu paso por el ciclo? ¿Hay algo que lo haga diferente al resto de formación y herramientas disponibles para los emprendedores?

Creo que algo interesante de Adeit es que forma a universitarios que prácticamente no han tenido contacto con la gestión empresarial, por lo que es clave en esa fase. Su punto de originalidad es la cantidad de empresarios exitosos que van a las clases a contar su historia.

¿Cómo es tu día a día en el trabajo?

Actualmente somos 20 en la oficina, por lo que me encargo de dos tareas principalmente: la gestión de personas, funciones, tareas, etc., supervisando que se vaya ejecutando correctamente el plan que he desarrollado en base a la visión que tenemos; y por otro lado la venta de la empresa a clientes e inversores, es decir, la búsqueda de financiación en general para que consigamos cumplir el plan.

¿Qué es lo mejor y lo peor de ser tu propio jefe?

Lo mejor de ser tu propio jefe es que puedes probar todo lo que se te ocurre, siendo el responsable de tus errores. Hay empresas que los trabajadores no tienen la posibilidad de probar cosas y equivocarse.

Lo menos bueno de ser “jefe” es que tienes de jefes a los clientes y eres el último responsable en solucionar los problemas que surgen. Leer Más

The post Diego Moya: “La clave del programa de Mentoring son sus docentes, todos ellos empresarios exitosos” appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

T’ho diu Mark Zuckerberg.
Si et diguérem que només amb pegar l’orella pots conèixer els secrets de l’èxit de Mark Zuckerberg , el CEO de Airbnb, PayPal o Netflix ¿ens creuries? Doncs fes-ho, perquè anem a parlar-te de Enterpreneur i Master of Scale, el nou podcast del cofundador de LinkedIn i soci de Greylock, Reid Hoffman, on t’explica la seua filosofia sobre com escalar llocs en un negoci.
Els seus podcast són absolutament addictius i divertits i et donen l’oportunitat de conèixer de primera mà les lliçons dels CEO’s més importants del firmament empresarial. Avisem, quan comences a escoltar-los no podràs parar!

Ells ho van fer abans.
Què tenen en comú Steve Jobs, Bill Gates, Juan Roig i Elon Musk? És clar, els quatre van donar amb la fórmula de l’èxit en els seus negocis, convertint-los en autèntics referents empresarials. Segur que pots traure idees i ensenyaments molt inspiradors de “Camino al futuro” (Bill Gates), “Elon Musk: Tesla, SpaceX y la búsqueda de un futuro fantástico” ( Ashlee Vance), “Steve Jobs, la biografia” (Walter Isaacson) i “Historia de un éxito: Mercadona”  (Javier Alfonso).

Els clàssics mai passen de moda.
Per favor, llig-los, es que t’ho han dit mil vegades però, de debò, fes-ho. Anar per la vida havent-te llegit “El arte de la guerra”  (Sun Tzu), “¿Quien se ha llevado mi queso?” (Spencer Johnson), “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” Stephen R. Covey , “La estratégia del océano azul” ( W. Chan Kim) o “Las 22 leyes inmutables del márketing” (Al Ries i Jack Trout) no et convertiran en millor persona però, probablement, et facen reflexionar sobre aspectes en els quals no t’havies parat a pensar amb suficient intensitat.

Per favor, necessite aire fresc per a les meues idees!
Quan portes molt temps concentrat en les teues pròpies idees és fàcil que arribes a un punt de no retorn i tampoc avances! Per açò creiem que és bo que sàpies que tens alguna que una altra lectura que et pot obrir la ment a altres formes de pensar com “Seis sombreros para pensar” (Edward De Bono ), “Design thinking para la innovación estratégica” (Idris Mootee) i “Tu mundo en una servilleta” (Donen Roam).

Avís per a navegants: no tot és de color de rosa.
Ho tenim clar, amb aquest diagnòstic el millor és receptar-te “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trías de Bes, que se centra en la part difícil que té emprendre i les coses a les que ha de renunciar per a tenir èxit en moltes ocasions. No és un llibre positiu però si necessari per a conèixer la cara B.

Fins a ací han arribat les nostres recomanacions per a aquest mes d’agost. Aprofita-les al màxim, igual que el teu temps lliure, perquè si ja sabies que el temps era or ara a més ho experimentes en primera persona! Leer Más

The post Un podcast addictiu i 12 llibres imprescindibles per a aprendre a emprendre appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.

Va animar als emprenedors a “seleccionar persones complementàries per als seus equips, almenys així ho fem ací i és la nostra fórmula diferenciadora. No solament els rols han de ser complementaris, si no les personalitats també. Uns han de dedicar-se a socialitzar, uns altres a analitzar i també a passar a l’acció” va continuar explicant Poletti.

Coordinats per Javier Garín, director d’aquest programa, els alumnes van exposar a l’equip de Bbooster els seus projectes perquè pogueren ser sotmesos a valoració. Cada emprenedor va disposar de 5 minuts per a fer una presentació del seu producte o servei enfocant-la a la captació d’inversió.
Bbooster Ventures, compta actualment amb dues línies diferenciades: l’acceleradora i l’àrea d’inversió. En l’acceleradora, l’equip de Bbooster Ventures, format per professionals de diverses àrees, assessora a les startups seleccionades en cada edició, durant quatre mesos.
En l’àrea d’inversió, Bbooster Ventures compta amb dues societats de capital de risc, a través de les quals inverteix en startups que es troben en diferents fases. Leer Más

The post LLIÇÓ BBOOSTER: “Tot s’aprén fent i equivocant-nos” appeared first on Cátedra Cultura Empresarial.