José Vicente González, ex director académico de la Càtedra de Cultura Empresarial,  trasladó a los alumnos de Qui pot ser empresari? que el “análisis y la reflexión sobre el producto o servicio, el mercado, la competencia y los medios necesarios para sacar adelante el proyecto, como son la financiación y contar con un plan estratégico,  con objetivos claros y realistas” son vitales para la buena marcha de un proyecto.

Así lo hizo a lo largo de la sesión que impartió en este programa de la Càtedra de Cultura Empresarial bajo el título “Qué es ser empresario. Qué es ser emprendedor”, en la que, lejos de impartir una clase al uso, González, definió tanto la figura del empresario, como la del emprendedor, y la importancia de definir la misión, la estrategia, la organización, la forma de negociación y las posibles reestructuraciones.

Su larga experiencia en el campo de la dirección general le permite conocer de primera mano las cualidades que debe tener la persona que ocupe este cargo, que, a su juicio se resumen en “ser persona reflexiva, de acción, popular y representativa.”

Por su parte, Manuel Llombart, Director de la División Expansión y Desarrollo Estratégico de la Fundación IVO, abordó a lo largo de su sesión el modelo de negocio y de expansión del Instituto Valenciano de Oncología,  “una entidad privada sin ánimo de lucro, dedicados a la lucha contra el cáncer y con preocupación única: el paciente”.

El interés por la prevención, el equipo humano, los tratamientos, la tecnología, y el I+D+i, han hecho que IVO decida abrir sus fronteras y entrar en otros mercados, “estamos en la segunda fase del proceso de internalización en países como México, Perú, Bolivia, Colombia y Honduras”, países donde hay mucho trabajo que hacer en el ámbito de la sanidad, contaba Manuel Llombart.

Al finalizar la sesión los alumnos y Llombart, debatieron sobre el sistema nacional de sanidad pública tanto en la actualidad como en el futuro, destacando que “toda crisis plantea una oportunidad”.